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开启实效培训
培训流程The lecturer team

确定培训需求

确定客户的培训需求,以客户需求为导向,依据对企业发展现状与能力匹配程度的评估,制定适合该企业发展战略的培训方案。

课后跟踪调研

课堂很重要,后期的跟踪同样重要。通过调研评估、考试、线下答疑、专家在线等多种增值服务,确保内训后续的质量及效果。

培训对象定位

深入了解接受内训的企业与人员,进行准确的定位,我们会在此基础上对将要进行的内训服务进行更细致有针对性的客户化调整。

实施培训授课

我们为您匹配多样的培训形式,在满足不同培训目标的同时,也让课程实用易懂、深入浅出,具有极强的可操作性及借鉴性。

课后影响评估

在内训完成后的一段时间后再进行调研,了解本次课程对该企业及员工的影响,如员工工作效率、企业的业绩、企业创造价值等。
客户案例Customer case
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预制菜风波中的‌西贝品牌保卫战—致贾国龙先生的心智突围策略
预制菜风波中的‌西贝品牌保卫战—致贾国龙先生的心智突围策略
西贝正深陷一场战略困局,若严格按国家标准界定预制菜,将颠覆消费者对现制餐饮的期待;若妥协于大众认知,又可能被预制菜=低价的刻板印象所束缚。面对骑虎难下的两难定位境地,贾国龙先生到底该如何打好品牌保卫战
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