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培训课程体系

财务经理的职业素养提升

职场如战场,素质素养决定胜败。财务经理的职业素养提升系列内训课程,旨在通过培训学习专业的个人职业形象规划,以适应不同商务场合的礼仪要求;通过学习迅速提升相关人员的职业素养;通过学习掌握不同环境中商务接待、商务沟通规范、专业、到位的技巧;通过学习掌握社交礼仪及办公室礼仪的常规训练;通过学习达成融洽宾客关系,塑造企业良好形象的目的。 课程会结合案例进行专业礼仪知识讲授和训练,给学员以深刻的启发,授课过程中强调实际训练和专业礼仪知识及互动游戏融为一体,让每个学员都能参与其中,由内而外的去接受和体验礼仪的魅力。

【课程名称】
财务经理的职业素养提升
【课程特色】

+ 降低居高不下的管理成本,提高工作质量
+ 全面改善人际关系,掌握人际沟通的技巧
+ 解决执行难的问题
+ 帮助员工理清工作思路,变为主动状态

【解决问题】

+ 调整财务经理的心态,激发出工作热情
+ 使财务经理努力实现组织的目标,认识到工作中的责任和使命
+ 建立一套保障工作有效完成的系统解决执行难的问题
+ 激发工作潜能,为集体与个人创造价值
+ 获得持续性的自我学习和改进的动力

【课程内容】

第一讲 财务经理的卓越自我管理

一、 心态管理

二、思维管理

三、目标管理

四、时间管理

五、学习管理

六、行为管理

第二讲 财务经理的角色认知

一、管理对象与组织行为

二、管理概念的基本认知

三、管理者角色的三个纬度

四、中高层管理者定位与特点

五、中高层管理者素质模型

第三讲 财务经理的职业素养

一、从盘点自己开始

二、常见不良心态

三、职场人的“四心”修炼

四、责任胜于能力

五、没有任何借口


全面实用的课程体系

全面、系统的课程设置使我们能够针对实际情况为您提供更有针对性、一站式的解决方案,使您的培训效益最大化。

优秀的课程质量

大量高素质学员,各地数百内训课程、完善的客户服务、先进的知识管理、拥有良好的文化学习氛围。

专业的课程调研与研发力

不断研究课程当中所遇到的实际问题对课程进行深入的调研咨询,并对课程优秀的部分进行总结与提炼。

优秀务实的讲师团队

一个能够深入了解各行业需求、提供全面解决方案,具有丰富实战经验的讲师团队,能够为您匹配各类培训需求。

为您提供全方位的服务

分享与传播优秀的成功内训经验同时也归纳相同行业客户的反馈进行总结。我们承诺为您提供最优质服务。

财务税务培训案例

改进企业培训工作
改进企业培训工作

在企业培训层面,资源导向刻画了一种战略意义上的“培训资源包”,并强调“培训资源包”的不断累积和完善,同时也更注重企业培训资源的组合和利用。“企业培训资源包”包括人或组织机构、实体材料、各种方法手段等,是实现资源有效利用的前提和保障。正确理解和把握资源导向的特征,可以提升我们的企业培训效果。

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美国早期的分红制度
美国早期的分红制度

推行得非常缓慢,成败不一,后人将美国推行分红制度,区分为二个阶段:第一阶段自1886年至1900年,认为只是空有理想;第二阶段自1929年起,认为只可解决劳工问题;第三阶段自1939年以后认为是实际可行的。

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企业内部筹集的资金
企业内部筹集的资金

企业在内部筹集资金时,可以筹集到货币形态的资金,也可以筹集到生产所需要的原材料、燃料、动力、厂房和机器设备等有形资产,还可以筹集能使企业长期受益但没有实物形态的无形资产,如专有技术、专利权、商标权和土地使用权等。但是,不管是哪一种形态的资金,企业都不能盲目筹集。当企业确实急需资金而靠银行贷款或外部筹资在经济上又不合算时,企业才应考虑内部筹资。

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