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财务税务

Finance and tax

喧嚣的大数据时代,财务,作为企业管理的核心,连接着企业的所有业务单元,承接着大量、繁杂、多变的信息。在支持企业战略决策、控制经营风险、创造企业价值方面,愈发凸显出其重要性。而财务人员作为这一领域的耕耘者,不仅要成为一个擅长与数字打交道的专业人士,也需要具备丰富的管理会计知识。企业转型,财务先行!财税管理咨询最专业,提供:财务管理、税务管理、财务报表、内部审计、内部控制、预算管理、非财等相关内训。

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年薪月薪都具有欺骗性

年薪月薪都具有欺骗性

数字可以让我们更直观地做出判断,但我们常忽视数字下的真相,工资也是如此。

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4年深耕企业内训,服务超过10000家企业,为各类企业提供全套内训解决方案
改进企业培训工作
改进企业培训工作

在企业培训层面,资源导向刻画了一种战略意义上的“培训资源包”,并强调“培训资源包”的不断累积和完善,同时也更注重企业培训资源的组合和利用。“企业培训资源包”包括人或组织机构、实体材料、各种方法手段等,是实现资源有效利用的前提和保障。正确理解和把握资源导向的特征,可以提升我们的企业培训效果。

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美国早期的分红制度
美国早期的分红制度

推行得非常缓慢,成败不一,后人将美国推行分红制度,区分为二个阶段:第一阶段自1886年至1900年,认为只是空有理想;第二阶段自1929年起,认为只可解决劳工问题;第三阶段自1939年以后认为是实际可行的。

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企业内部筹集的资金
企业内部筹集的资金

企业在内部筹集资金时,可以筹集到货币形态的资金,也可以筹集到生产所需要的原材料、燃料、动力、厂房和机器设备等有形资产,还可以筹集能使企业长期受益但没有实物形态的无形资产,如专有技术、专利权、商标权和土地使用权等。但是,不管是哪一种形态的资金,企业都不能盲目筹集。当企业确实急需资金而靠银行贷款或外部筹资在经济上又不合算时,企业才应考虑内部筹资。

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三招破解零售业的内训难题
三招破解零售业的内训难题

没有素质,就没有品质;没有员工的高职业素养,就没有产品的好品质,服务的好质量!因为,服务不仅仅是一线窗口人员的事。店员、送货员、维修技师等面对面,或门对门的窗口人员执行三米原则、微笑服务,热心待客应是职责所在,分内之事。

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