培训课程体系
战略运营系列内训课程，帮助您掌握运营战略框架，理清公司战略与产品战略的关系，全方位制定规划的误区，公司培训方案建立市场驱动的规划思路，了解中国企业在战略及规划中最容易遇到的各种问题，并找到解决的思路和办法，树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式等等。学习成功企业在战略运营及规划方面的经验，吸取失败企业的教训，掌握企业战略及规划的程序及方法，制定适合企业的战略运营方案。
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企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进。每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标。然而为什么有的公司“一千个人，两千条心”？为什么目标变来变去？为什么计划赶不上变化？为什么下属们对目标不满？如何解决？ 管理战略与执行课程可以帮助你解决以上所遇到的一系列问题，如何系统地制定与分解公司战略目标，如何有效地执行目标，如何协助下属达成目标等系统方法和理论等等。课程会对提升公司的经营绩效、完成预期目标、降低成本、提高员工自我管理能力起到关键作用。
课程详情资本运用操作与实务
Capital operation and practice随着中国新经济特别是资本市场的快速发展，中国正加速融入全球金融市场，同时，全球资本和经济资源正在加速向中国流动，以资本为核心的虚拟经济正日益成为我国国民经济的发动机，资本致胜时代已经来临。然而资本运作是一项专业性相对较强、同时又有一定的财务和法律风险的行为。 资本运用操作与实务内训课程是根据目前企业面对的国际化竞争环境所精心设计的课程，旨在为企业和政府培养掌握现代金融理论、熟悉证券市场、外汇市场和企业资本运作、与国际接轨的高级应用型人才与金融管理人才。
课程详情投资与融资
Investment and financing投融资是企业发展生产和经营的必要手段，是提升企业核心价值和自主创新的必经之路，但投融资风险必然存在。因此，企业能否把资金投资于收益高、见效快、风险小的项目上去，对企业的生存和发展至关重要。即使目前国内外资本市场动荡，我国对外投资合作的各项业务依然逆势上扬。 该系列内训课程通过大量案例，了解各种融资方式及运用的条件和代价，制定合适企业自身的融资计划，建立对资本市场选择、上市模式选择，以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路，掌握企业价值评估的各种手法，建立基础的融资影响、融资顺序、融资成本理念，理解市场中的各种现象，找到最佳投资方案。
课程详情公司治理与股权激励
Corporate governance and equity incentive股权激励机制是解决公司治理中“委托——代理”问题的关键，股权激励机制是解决公司治理问题的有效手段，建立健全资本市场、完善公司治理结构、加强对经理层内外部监督与约束能够有效地发挥股权激励机制的作用，改进公司治理。 本课程将针对公司在治理以及股权激励方面所出现的问题，针对您企业或这个人的情况，逐一为您解答，解决在该问题上面所出现主要问题。
课程详情企业并购与重组
Enterprise merger and reorganization你的企业是否遇见诸如以下问题：不知道并购重组有哪些形式，支付方式又有哪些？如何对目标企业进行估值？如何进行企业内部重组？企业内部重组成本有哪些？并购要经过哪些程序？如何制定并购战略？如何寻找目标企业？并购成本是多少？并购重组过程中存在哪些风险？这些风险又应该如何防范？并购重组过程中的涉税事项如何处理？ 本课程介绍了企业收购，资产重组，对上市公司的收购重组事项做详尽阐述，并设计外国投资者投资等问题。通过本课程的学习可以了解这里的相关规定，对企业并购重组问题有全面详细的掌握。
课程详情实效观点
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西贝正深陷一场战略困局，若严格按国家标准界定预制菜，将颠覆消费者对现制餐饮的期待；若妥协于大众认知，又可能被预制菜=低价的刻板印象所束缚。面对骑虎难下的两难定位境地，贾国龙先生到底该如何打好品牌保卫战 鲁ICP备2024100609号 Copyright From 2012 © 中国讲师网
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