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战略运营

Strategic operation

战略运营系列内训课程,帮助您掌握运营战略框架,理清公司战略与产品战略的关系,全方位制定规划的误区,公司培训方案建立市场驱动的规划思路,了解中国企业在战略及规划中最容易遇到的各种问题,并找到解决的思路和办法,树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式等等。学习成功企业在战略运营及规划方面的经验,吸取失败企业的教训,掌握企业战略及规划的程序及方法,制定适合企业的战略运营方案。

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企业如何做到“死而复生”?

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4年深耕企业内训,服务超过10000家企业,为各类企业提供全套内训解决方案
成本上涨、人员流失怎么办?
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如何解决成本上升的挑战?相信这是每一个从事研发制造的企业都要面对的问题。参与沙龙的深圳市快子应用技术有限公司负责人陈艾的应对方式就是更好的设计,“现在我们都是在开发自己的私模。”但她也坦言,随着蓝牙音响行业竞争越发激烈,他们也在考虑是否要涉足其他相关的产品或者行业。

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把公司做小 ,把客户做大
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企业是时代的产物,必须与时俱进。如果跟不上时代的发展,就会被淘汰。而要跟上时代的步伐,则需要颠覆自己传统的观念,因此海尔一直在颠覆中前进。

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邓超应聘长虹经理:明星跨界玩的是什么?
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明星跨界已经变得见怪不怪。 最近,邓超被爆出应聘长虹集团总经理一职,似乎也变得有迹可循了。专业的厂家+明星号召力的合作,也许是明星跨界的新方式。接下来我们就谈谈明星跨界这回事。

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企业人之间的平等和不平等
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这好像不是个问题,西方的家庭里,孩子可以直呼父母的名字,企业中,员工也可以直呼上司的名字。但我们这里呢?下次你直呼老板的名字试试。记得联想当年推广过这样的活动,杨元庆号召所有人,直呼他为元庆,后来不知成效如何。你敢在家直呼父母的名字,要避讳呀,这是我们几千年来的传统,为尊者讳,为长者讳。

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