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目标管理

为什么有的企业稳健发展,有的企业却停滞不前?有的企业目标一个个都能实现,有的企业却天天在找差距,制定的目标也是空中楼阁?目标管理到位与否对战略是否执行到位起着关键性的作用。各级管理人员如何领导下属完成本部门与公司战略相匹配的目标与任务,才是企业繁荣兴盛的关键所在。目标管理是企业管理系统工程中的一部分,与战略、绩效、执行等都有着密切的关系。

【课程名称】
目标管理
【课程特色】

+ 全面了解目标管理的具体内容和实施步骤
+ 掌握建立目标管理体系的方法
+ 提高目标管理实施的有效性

【解决问题】

+ 了解目标管理的构思,培养主动工作的意识
+ 把握目标管理的本质
+ 掌握目标管理和数值管理的区别
+ 掌握目标管理的事实方法
+ 练习指导部下进行目标管理的能力

【课程内容】

第一讲  目标的定义及其重要性

1、目标的定义

2、目标的重要性

第二讲  目标管理及构成要素

1、什么是目标管理?

2、目标管理的主要内容

3、目标管理与企业战略的关系

第三讲  目标制定

1、目标制定的依据

2、目标制定的原则

案例1:如何量化设备管理

案例2:如何量化服务水平

3、目标制定的工具

SWOT分析——态势分析,知己知彼战略分析

关键绩效指标分解

平衡计分卡(Balanced Score Ccard,BSC)

第四讲  目标论证

1、目标明确

2、目标论证的程序

第五讲  目标分解

1、分解的原则

2、分解的几个关键环节

第六讲  目标执行与控制

1、制定月度工作计划;

2、制定月度OEC控制台帐;

3、日清推进;

4、定期诊断和总结。


全面实用的课程体系

全面、系统的课程设置使我们能够针对实际情况为您提供更有针对性、一站式的解决方案,使您的培训效益最大化。

优秀的课程质量

大量高素质学员,各地数百内训课程、完善的客户服务、先进的知识管理、拥有良好的文化学习氛围。

专业的课程调研与研发力

不断研究课程当中所遇到的实际问题对课程进行深入的调研咨询,并对课程优秀的部分进行总结与提炼。

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一个能够深入了解各行业需求、提供全面解决方案,具有丰富实战经验的讲师团队,能够为您匹配各类培训需求。

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为什么记者从业人数越来越少
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以细节取得胜利
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