企业内训机构能让你学到什么

发布时间：2016-11-23

浏览量：1966

企业内训机构能让你学到什么

学校里的课程，往往是一个老师面对一群学生。他们只能盯着课本上的三分地耕耘，到他们最终走出社会，进行实践，还有很长的一段路要走。而企业内训机构里的课程，所面向的人群，都是已经实践或者正在实践的企业经理。基层管理人员以及中层的干部。这些人，都是为了将自己的企业做的更大，发展的更好才来学习。处在一个全球化的社会，如果不再学习，企业发展便会倒退。

一个致力于改善企业发展，和扭转困境的管理者，尤其需要一套分门别类，系统的管理方式。图书管理员如果不按编号整理图书，那整个图书管理系统就会产生大崩溃。套在企业的领导层和管理者身上也是一样。就石顿培训而言，可以看看其中构建出管理在创新上的十力模型。在创新性社会，诸多企业内训机构中都少不了这个内容。企业的成败，完全体现在这十个关键点上。

决断力决定企业重大决策时候的果断，思维力决定企业开发产品的智慧，亲和力加强带动员工们的认同感。激发力使企业面对困境时永不放弃，凝聚力对团队的团结有着根本性的作用。做到了这些，企业在企业内训机构上就可做到持续力，应变各种危机与艰难的能力也会提高。而这就需要一个合格的领导者来统领，世界前500强的企业，基本都是依靠十力模型来巩固，与地球其他企业紧密相连在一起。

做好法律培训，助力企业发展

企业用工没签劳动合同，被员工起诉，支付二倍工资;解除劳动合同被判违法，支付二倍经济补偿金;经贸合同签订不严密，损失上百万;合同履行未保留证据，被追究违约责任，吃了哑巴亏……

点击查看>>

这钱还能要回来吗?

济南公司与河北公司多年业务关系很好，济南公司供货给河北公司，业务往来也不签合同，每年都有部分货款拖欠。2012年3月，河北公司被湖北某集团公司并购。济南公司找河北公司要求清算账目，河北公司打出了对账单，累积欠款总额为623889元，并由会计孙某签名确认，因公司领导携带公章出差，未能加盖公章。后济南公司十多次到河北公司催要欠款，对方拖延未付。

点击查看>>

培训课程需要定制

企业培训应走入订制时代，在课程泛滥、内容雷同、转化困难、不见效果的传统培训方式下，学员知识得不到更新、技能得不到提升、心态得不到改善，这一切的一切，都是因为不专业的培训机构仅仅只是提供课程中介服务;他们即没有专业的企业咨询顾问诊断调研，也没有课程针对性开发，更没有课后的教练与辅导。要想培训有效果，能长期稳定客户那是痴人说梦，培训往往成了一锤子卖卖。

点击查看>>

如何学西方的管理学

现在国内的绝大多数企业都在“补课”，补什么?补现代企业的运作规则，提升员工的素质，缩小与发达国家的差距。这是一个可喜的现象，因为只有首先赶上了发达国家的水准才能想办法超过他。那种“大跃进”式的愚昧无知的时代已经过去了。可是现在我听到一种论调，说培训师一张嘴就是学西方，甚至有的人说我们已经很强大了，我们不用学西方照样超过西方发达国家。看来有些人头脑发热，开始盲目自大了。我认为有必要给这些人清晰地理出几个方面来认清我们的状况。

点击查看>>

企业聘不到人才的原因有哪些

公司能否吸引人才聚集有很多因素，而我们不妨称之为公司魅力。公司能否长久生存，拼的就是人才的智力和钱财的实力。我们看到很多公司非常注重雇主品牌建设，不惜重金投入。其实，公司的品牌建设，在公司成立之初就已经在累积，所以，公司的品牌建设不是一个短期行为，而是一个长期累积的过程，而这个过程，和公司的每一个人都息息相关。

点击查看>>