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邱柏森
邱柏森
领导力,执行力,正面管教专家
美国正面管教协会认证讲师,国内第一个将教练技术与正面管教相结合的男讲师,资深企业领导力、绩效教练 WFA认证行动学习高级促动师,德国波茨坦大学设计思维认证,北京华奕天启管理咨询总裁,新华时报2012中国十大管理培训讲师,清华大学、北京大学、国家行政学院、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师
  
讲师简介
  

邱柏森老师曾担任某钢铁联合集团副总经理/中诺万通贸易有限公司执行董事

  拥有超过10年成功的企业执行力系统研究/企业运营管理经验

  还拥有超过500场以上的公开课/企业内训经验,其培训的学员超过60000余人。

  为国内70余家企业提供过执行力落地、组织建设、企业文化落地执行、领导素质能力提升等方面的微咨询服务。

  国内“原创型”执行落地教练及讲师。同时邱老师是美国正面管教协会认证讲师,成为中国唯一将教练技术与正面管教相结合的男老师。

  在近5年邱老师为企业进行教练辅导的过程中也涉及了对员工家庭教育的教练辅导,发现员工家庭关系的处理对于员工在企业中的表现有非常重大的影响。因此,今年邱老师专门开设了家庭教育亲子课堂,将正面管教带进企业,帮助学员做好家庭子女教育,解除在事业上的后顾之忧,课程推出之后受到了极大的好评与认可。

  邱老师擅长企业绩效教练技术与行动学习,在对企业的咨询、培训与辅导当中让学员带着问题来,带着行动计划走,额外专注训后的落地转化,通过1-2天课程让学员拿到感受、方法和工具;30天通过教练辅导和行动学习在工作中进行运用;90天看到课程带来的行为改变带来绩效改变,使培训变为真正看得见的企业绩效。

  曾辅导传洋集团,主抓组织建设、企业文化建设、领导素质能力提升等工作,一年时间优化了集团的管理结构,规范了制度化管理,提升管理干部的领导管理能力,通过企业文化打造提升了全员执行力,使集团钢产量上升4倍。

主要擅长:企业绩效教练、行动学习、设计思维、组织执行力提升、家庭亲子教育


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全面、系统的课程设置使我们能够针对实际情况为您提供更有针对性、一站式的解决方案,使您的培训效益最大化。

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最新客户案例

做动力型领导者
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​在成为企业培训师之前,我是美国国内税务局(IRS)的一名职员和反公司欺诈专家,我接受的训练是以非常规方式分析行为、获取信息。在培训师职业生涯的早期,我便发现大多数人都会偶尔对上司说谎,其目的并不是掩饰欺诈行为,而是不愿说出令人尴尬的问题。如果大部分经理都向自己的上司隐瞒了一些信息,导致CEO仅仅掌握部分事实和经过粉饰的员工问题,他又如何能积极主动地推进文化变革呢?

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五点建议提高情商领导能力
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高情商的领导者,不仅能够正确地认识自己的情绪,而且还能在任何场合和条件下控制和管理自己的情绪,不会去感情用事,善于用自己的良好的情绪去影响别人,同时还能够通过细心的观察和体验识别和了解别人的情绪,妥善处理各方面的人际关系。其实这也就是利用情商的优势实现对团队内员工的管理,保持企业良好的精神状态。所以,作为企业的领导者必需要修炼自己的情商。

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赋予企业文化新内涵
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在惠普(中国)公司有这样一种现象,企业办公桌的数量永远比员工的数量要低,企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方比如家中办公。而且,由于办公桌总是比员工人数少,所以办公桌总是处于被公用的状态,并非归个人独自专用。所以,实际上员工的办公地点并非固定,员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业的管理者也是遵循这一规则,在公司并没有专用的办公区间。

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