企业内训公司放大招

发布时间：2016-11-02

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企业内训公司放大招

选择企业内训公司其实是一个很重要的事情，因为企业在选择企业内训公司的时候，唯一的目的就是想让自己的公司得到一个更好的发展，用他们优质的管理方法来为自己的公司获取利益和价值，因此，我们企业在对这些公司的时候如果随便的选择的话，那么，后果的出现可能会很大，因为企业的管理，直接决定了他公司管理工作的进行的结果。

所以，对于一个企业来说，如果想要更好的抓住一个好的管理，来为自己的公司带来一个良好的效益的话，那么选择到一个优良的企业内训公司的团队，是一个至关重要的事情，对于我们公司来说，如何为自己的公司选择一个管理决策最好的公司呢?

其实，我们在选择一个企业内训公司的时候应该主要从三方面来入手了，只要我们能够找到一家公司满足以下三方面的话，那么这个公司应该就能够很好的胜任你们公司的企业培训工作了：

首先，第一个招数就是要看那个管理公司的资质以及他拥有的历史是不是很深远，一个拥有久远的历史、拥有良好的资质的企业内训公司才更好。

第二就是要看这个企业内训公司的团队是不是都是一些高素质高管理才能的人才。

第三个要点就是要求那个管理公司的以往的业绩一定要好，在人们心中的地位高才是一个最直接最好的选择要点。

老婆生孩子，老公是否也能休产假?

各地根据地方性规定不一样。但是从立法的角度上看，陪产假的出现意在希望通过法律的形式明确男性带薪陪护假，为女性分担生育责任提供机会和保证，也将会是一个立法理念的一个重大改变，表明在男女性别平等方面立法朝着先进的理念又迈出了一步。

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“下班顺路买个菜出现意外伤害”算工伤?

这几天陆陆续续的有人问我，“下班买个菜受伤都是工伤吗?那是不是以后我们人力资源的工作会越来越大。”其实不然，这样理解是对新出台规定错误的解读。

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试用期，想说辞退并不容易

我接到一个朋友的电话，电话里描述着这样一个情景：其公司在2013年6月招聘一个行政助理小王，约定了三个月试用期，在试用期进行的第二个月，单位觉得小王性格内向，不善于和同事交流。于是向小王提出：其的性格与企业文化不匹配，不符合录用条件。单位要跟他解除劳动合同。

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调岗?我说了算

上周，有学员问我一个问题：公司有一名财会人员，2014年10月劳动合同到期，在前两个月开始(2014年5月)干活拖拉，消极怠工，6月单位为了让他好好工作，还为其涨了一次工资。但是就7月的表现来看，涨工资的效果不明显，工作仍然不积极，导致后续工作无法开展，于是单位就想为此调整工作岗位到后勤，也以此小以惩戒。

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失败的企业各有各的原因

为什么说今天中国企业能做多大，首先取决于这一代企业家的境界和抱负呢?如果他不能实现自我超越，就很难让员工跟着他跑，尤其是当看不到前景的时候，他们不是主动抵触，就是消极怠工。我觉得企业要想度过变革的拐点，首先就是要看企业家能不能自我超越，然后是高层管理团队能不能达成共识。中国企业做到一定的程度为什么做不大?

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