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如何留住你的员工

发布时间:2016-12-22

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想好如何留住属于你企业的职工了吗?相关人员指出单纯的物质手段是很难留住职工的,留住职工还需要从看透职工忠诚度开始。

高度认同公司文化,并试图影响别人

忠诚度高的职工,对公司文化、价值观是高度认同的。这种认可不仅是一种心理上的认知,而且还会体现在实际工作举动上,变成指导工作举动的原则。不仅如此,一个忠诚度高的职工,还会试图用自个的举动去影响周围的人,使更多的人认可公司文化。

愿意与公司共享自个的主意

很多公司成功的一个重要原因即是能够获得职工很多的主张和主意,然后变成公司创新的驱动力。关于高忠诚度的职工来讲,他们十分乐意把自个的主意共享给公司,而且这种共享举动是主动性的举动。如果由于他们的主张,公司获得了创新,取得了新的发展,他们会很有成就感,而且愿意共享更多。

工作时间之外的工作时间

忠诚度高的职工,工作时间的概念是对比模糊的。更多时候,他们保持对工作任务负责的情绪,会在工作时间之外的时间继续打开工作,乃至这样的时间会占有职工事务时间的一大有些,而对此职工并没有太多的抱怨,他们想的更多是怎么将工作做好,做得更好。

离开公司仍会说公司好

关于离开公司的人来说,咱们常常会听到两种截然不同的说法,有的职工对公司可谓是咬牙切齿,认为公司很多当地都对不起自个;而有些职工尽管离开了公司,但是仍然对公司心存感激,在向别人宣扬公司的好,这样的忠诚度是十分高的。

 


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