人力资源决定公司人才的流向

发布时间：2016-11-04

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人力资源决定公司人才的流向

人才是企业的命脉，有人才公司才能正常的运行，发现人才、留住人才是人力资源部门的功能之一。在企业中人才是流动的，有流动说明着公司才有生气，但要是流动的太频繁，那就不正常了!企业员工的流动就牵扯到了员工的管理了!合理的管理员工、调动员工才能给公司以生气，公司才能更好的发展。而通过企业内训将人力资源部门进行打造，还能够起到更好的效果。

管理员工、激励员工、给员工以合理的待遇，人力资源部门起着重要的作用，员工管理的好，那就是企业与员工的双赢!在员工管理的方面帮助公司规避不必要的风险，让公司与员工利益最大化是该部门的工作职责。

所以人力资源么部门的培训是很重要的，它决定着企业及公司员工的素质、效率，人力资源部门也是决定这公司进出人才的那道大门，一道检验大门。

老婆生孩子，老公是否也能休产假?

各地根据地方性规定不一样。但是从立法的角度上看，陪产假的出现意在希望通过法律的形式明确男性带薪陪护假，为女性分担生育责任提供机会和保证，也将会是一个立法理念的一个重大改变，表明在男女性别平等方面立法朝着先进的理念又迈出了一步。

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“下班顺路买个菜出现意外伤害”算工伤?

这几天陆陆续续的有人问我，“下班买个菜受伤都是工伤吗?那是不是以后我们人力资源的工作会越来越大。”其实不然，这样理解是对新出台规定错误的解读。

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试用期，想说辞退并不容易

我接到一个朋友的电话，电话里描述着这样一个情景：其公司在2013年6月招聘一个行政助理小王，约定了三个月试用期，在试用期进行的第二个月，单位觉得小王性格内向，不善于和同事交流。于是向小王提出：其的性格与企业文化不匹配，不符合录用条件。单位要跟他解除劳动合同。

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调岗?我说了算

上周，有学员问我一个问题：公司有一名财会人员，2014年10月劳动合同到期，在前两个月开始(2014年5月)干活拖拉，消极怠工，6月单位为了让他好好工作，还为其涨了一次工资。但是就7月的表现来看，涨工资的效果不明显，工作仍然不积极，导致后续工作无法开展，于是单位就想为此调整工作岗位到后勤，也以此小以惩戒。

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失败的企业各有各的原因

为什么说今天中国企业能做多大，首先取决于这一代企业家的境界和抱负呢?如果他不能实现自我超越，就很难让员工跟着他跑，尤其是当看不到前景的时候，他们不是主动抵触，就是消极怠工。我觉得企业要想度过变革的拐点，首先就是要看企业家能不能自我超越，然后是高层管理团队能不能达成共识。中国企业做到一定的程度为什么做不大?

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