辨别方向，做好自己，做职场达人

发布时间：2016-10-27

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辨别方向，做好自己，做职场达人

在工作中，我们会遇到许多问题，这些问题可能是我们从来没见到过的情况，也可能是我们解决不了的，但是我们要学会培养我们自己在遇到这种情况时的解决能力，那么接下来就由有经验的管理咨询专家为您介绍碰到以上情况时的解决方法。

1、必须认真理解职责的定义。职责是你必须要做到的工作，但在办公室的生存定律是，职责就是你必须要做的工作之外的工作。

2、必须做到熟练接受批评的方法。面对上司的判断，接受错误的最好的方式就是对错误避而不谈。最后一条，不许和老板谈什么公正。

3、必须明白集体主义的选择。如果你不支持大部分的人的决定，想法一定是不会被通过的;如果你支持了大部分人的决定，将减少晋升机会。有能力的人则总是站在集体的反面。

4、必须遵守规则。要成为一个遵守规则的人，请按显规则来办事;要被人认为是一个遵守规则守信用的人，请按潜规则办事。显规则和潜规则往往是相反的，所以当二者发生冲突的时候，按显规则说，按潜规则做，是为最高规则。

生活有生活的规律，职场上有职场上的规律，身在什么位置，就要用相应的方法去对待，这样对我们的职业生涯是有利的，并且要学会适应，学会适应那复杂的职场，让自己变得成熟。

做好法律培训，助力企业发展

企业用工没签劳动合同，被员工起诉，支付二倍工资;解除劳动合同被判违法，支付二倍经济补偿金;经贸合同签订不严密，损失上百万;合同履行未保留证据，被追究违约责任，吃了哑巴亏……

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这钱还能要回来吗?

济南公司与河北公司多年业务关系很好，济南公司供货给河北公司，业务往来也不签合同，每年都有部分货款拖欠。2012年3月，河北公司被湖北某集团公司并购。济南公司找河北公司要求清算账目，河北公司打出了对账单，累积欠款总额为623889元，并由会计孙某签名确认，因公司领导携带公章出差，未能加盖公章。后济南公司十多次到河北公司催要欠款，对方拖延未付。

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培训课程需要定制

企业培训应走入订制时代，在课程泛滥、内容雷同、转化困难、不见效果的传统培训方式下，学员知识得不到更新、技能得不到提升、心态得不到改善，这一切的一切，都是因为不专业的培训机构仅仅只是提供课程中介服务;他们即没有专业的企业咨询顾问诊断调研，也没有课程针对性开发，更没有课后的教练与辅导。要想培训有效果，能长期稳定客户那是痴人说梦，培训往往成了一锤子卖卖。

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如何学西方的管理学

现在国内的绝大多数企业都在“补课”，补什么?补现代企业的运作规则，提升员工的素质，缩小与发达国家的差距。这是一个可喜的现象，因为只有首先赶上了发达国家的水准才能想办法超过他。那种“大跃进”式的愚昧无知的时代已经过去了。可是现在我听到一种论调，说培训师一张嘴就是学西方，甚至有的人说我们已经很强大了，我们不用学西方照样超过西方发达国家。看来有些人头脑发热，开始盲目自大了。我认为有必要给这些人清晰地理出几个方面来认清我们的状况。

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企业聘不到人才的原因有哪些

公司能否吸引人才聚集有很多因素，而我们不妨称之为公司魅力。公司能否长久生存，拼的就是人才的智力和钱财的实力。我们看到很多公司非常注重雇主品牌建设，不惜重金投入。其实，公司的品牌建设，在公司成立之初就已经在累积，所以，公司的品牌建设不是一个短期行为，而是一个长期累积的过程，而这个过程，和公司的每一个人都息息相关。

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