作为管理者一定不能说的5句话

发布时间：2022-12-10

浏览量：554

作为管理者一定不能说的5句话

作为管理者一定不能说的5句话

第一个：我是领导照我说的这样去做就可以了

其实这个是很强权的，就现在年轻人根本不吃这这一套，什么叫你是领导，我认可你，你就是我的领导，我不认可你，你是谁啊

第二个:给员工说，你能够在疫情当下，你现在有份工作你很幸运

你经常这么说就会让员工很反感，欠了你一样的，我在这里工作是你给我的一种恩惠，这个而不好，其实在工作上我们更多的是合作伙伴。

第三个：我没有时间听你说这些

我只要结果，你想象看你是老大，我怎么叫你没有时间听这些，你是这个部门的主管，你就一定要腾出时间来听这些，这是你的工作啊。如果你连这些都不听，你怎么去了解员工。

第四个：为什么你是唯一一个有问题的人

为什么别人都没有问题，你不要以为，他都是毫无理由的顽固不化，那就算这个问题她有问题，那你作为他的老大，你得坐下来去帮他分析下怎么解决这个问题，而不是一味的去埋怨问题。

员工遇到问题，作为管理者，一定不要一味的去谴责员工这里不好那里不好，都是员工的问题，更需要做的是为员工想好解决问题的方法。

第五个：不喜欢这个工作就给给我走

不要威胁员工，更不能说伤害员工的话，这样说话很让员工很伤心。

老婆生孩子，老公是否也能休产假?

各地根据地方性规定不一样。但是从立法的角度上看，陪产假的出现意在希望通过法律的形式明确男性带薪陪护假，为女性分担生育责任提供机会和保证，也将会是一个立法理念的一个重大改变，表明在男女性别平等方面立法朝着先进的理念又迈出了一步。

点击查看>>

“下班顺路买个菜出现意外伤害”算工伤?

这几天陆陆续续的有人问我，“下班买个菜受伤都是工伤吗?那是不是以后我们人力资源的工作会越来越大。”其实不然，这样理解是对新出台规定错误的解读。

点击查看>>

试用期，想说辞退并不容易

我接到一个朋友的电话，电话里描述着这样一个情景：其公司在2013年6月招聘一个行政助理小王，约定了三个月试用期，在试用期进行的第二个月，单位觉得小王性格内向，不善于和同事交流。于是向小王提出：其的性格与企业文化不匹配，不符合录用条件。单位要跟他解除劳动合同。

点击查看>>

调岗?我说了算

上周，有学员问我一个问题：公司有一名财会人员，2014年10月劳动合同到期，在前两个月开始(2014年5月)干活拖拉，消极怠工，6月单位为了让他好好工作，还为其涨了一次工资。但是就7月的表现来看，涨工资的效果不明显，工作仍然不积极，导致后续工作无法开展，于是单位就想为此调整工作岗位到后勤，也以此小以惩戒。

点击查看>>

失败的企业各有各的原因

为什么说今天中国企业能做多大，首先取决于这一代企业家的境界和抱负呢?如果他不能实现自我超越，就很难让员工跟着他跑，尤其是当看不到前景的时候，他们不是主动抵触，就是消极怠工。我觉得企业要想度过变革的拐点，首先就是要看企业家能不能自我超越，然后是高层管理团队能不能达成共识。中国企业做到一定的程度为什么做不大?

点击查看>>