返回【讲师宝】主站

培训热线:18611753046

老板怎样让企业的高管具备主人翁精神

发布时间:2022-11-12

浏览量:213

老板怎样让企业的高管具备主人翁精神

老板怎样让企业的高管具备主人翁精神.webp_副本.jpg

1、我们绝不能够让好人吃亏

就是奉献者应该得到合理的回报,就是如果我们公司的成功,跟他个人的财富和成功没有相关性,没有关联性他怎么会有主人翁精神,在公司里最有主人翁精神的就是老板,要想让员工具有主人翁精神,必须让公司的财富跟员工的财富相关联。

 2、分享权利

一个人特别是一个高管,他要看的就不只是他的一个财富,他还要看我在这个公司里面,我能够做多决策,我能有多少实际的决策空间和能力,所以管理层不但要看重金钱,他还看重名分,更看重他的实权。

 3、分享经验

 因为好老板会带动下属一起成长他会把自己的好的经验和一些技能都会传教给他的下属,作为下属能够给高管学到东西,就是能看到自己的成长,他就会愿意跟随你,所有的有领导力的人不只是会分钱,而且会让人家心里面会跟随你,哪怕你有一天没有钱了,他依然会愿意跟着你,一个是情感,一个是成长,他从你身上看到了未来,就是这么简单。

 总结:写在最后,所以作为一个老板能做到以上三点就可以让一个高管具有主人翁精神。


最新培训案例

老婆生孩子,老公是否也能休产假?

各地根据地方性规定不一样。但是从立法的角度上看,陪产假的出现意在希望通过法律的形式明确男性带薪陪护假,为女性分担生育责任提供机会和保证,也将会是一个立法理念的一个重大改变,表明在男女性别平等方面立法朝着先进的理念又迈出了一步。

点击查看>>
“下班顺路买个菜出现意外伤害”算工伤?

这几天陆陆续续的有人问我,“下班买个菜受伤都是工伤吗?那是不是以后我们人力资源的工作会越来越大。”其实不然,这样理解是对新出台规定错误的解读。

点击查看>>
试用期,想说辞退并不容易

我接到一个朋友的电话,电话里描述着这样一个情景:其公司在2013年6月招聘一个行政助理小王,约定了三个月试用期,在试用期进行的第二个月,单位觉得小王性格内向,不善于和同事交流。于是向小王提出:其的性格与企业文化不匹配,不符合录用条件。单位要跟他解除劳动合同。

点击查看>>
调岗?我说了算

上周,有学员问我一个问题:公司有一名财会人员,2014年10月劳动合同到期,在前两个月开始(2014年5月)干活拖拉,消极怠工,6月单位为了让他好好工作,还为其涨了一次工资。但是就7月的表现来看,涨工资的效果不明显,工作仍然不积极,导致后续工作无法开展,于是单位就想为此调整工作岗位到后勤,也以此小以惩戒。

点击查看>>
失败的企业各有各的原因

为什么说今天中国企业能做多大,首先取决于这一代企业家的境界和抱负呢?如果他不能实现自我超越,就很难让员工跟着他跑,尤其是当看不到前景的时候,他们不是主动抵触,就是消极怠工。我觉得企业要想度过变革的拐点,首先就是要看企业家能不能自我超越,然后是高层管理团队能不能达成共识。中国企业做到一定的程度为什么做不大?

点击查看>>
销售培训该如何策划

“我想学一些沟通技巧!”“我们部门的合作能力需要加强。”“建议对新员工展开专业素养培训。”我们的培训管理者是不是每到培训需求调查时,总有各种问题被归拢到培训部门。作为HR,如何针对企业关注的培训内容,设计符合发展需求、员工激励的培训方案?

点击查看>>

鲁ICP备15000168号   Copyright From 2012 © 中国讲师网

取消提交

提交成功
我们会尽快联系您!