发布时间：2020-04-22
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很多公司HR就是看准工作者找工作心切，用各种手段来忽悠经验不足的人，那么面试时我们最容易遇到哪个陷阱?该如何防范?
1、以面试为理由窃取他人作品
我们在面试的时候一定要警惕以笔试为理由来骗取劳动成果的招聘公司，如文章翻译、数据整理、撰写文案、平面设计等，这样的面试不见浪费我们的时间，还侵害了我们的权益，作品没有申请原创的我们只能忍气吞声。
还有些公司遇到了运营难题，又不愿意花大价钱购买相关服务，于是便以招聘的形式骗取求职者的方法和创意，常见面试问题是：“如果公司出了什么问题，你该如何解决?”面对这样的问题，求职者避开核心思路，只说大致效果就行。策划方案和设计创作，我们可以附上版权声明，积极保护自己的权益。
2、招聘岗位和实际岗位不符合
我们在与HR沟通的时候要注意，有的HR对岗位职责和用人要求描述并不清楚时，我们要多加小心。不清晰的职业要求反映出公司内部结构混乱、缺少组织框架，如果不了解清楚，很容易被公司转到其他岗位。
3、HR不详细阐述薪酬具体制度和范围
HR回避明确的薪酬体系，可能是因为公司没有明确的薪酬体系，非常混乱。他们没有完善的薪酬考核标准和薪酬体系，对薪酬考核也比较随意，这样的公司给出的薪资往往不符合市场标准的价格，这样的公司不利于员工升职和工作积极性。
如果HR对于你说公司实行的是“低底薪高绩效”的薪酬标准，这也说明公司内部的薪酬制度不完善、薪酬范围也不严谨，这样会严重影响团队合作和公司发展。
因此，在面试的时候，我们询问HR完整的薪酬体系，完整的薪酬体系可以帮助我们熟悉公司的内部结构，做出更有利自己的判断。
对薪酬体系闭口不谈的公司就不必去了。
面试时，我们一定要小心，不要轻视每一家企业，小心前方就是陷阱。
最新培训案例
企业用工没签劳动合同，被员工起诉，支付二倍工资;解除劳动合同被判违法，支付二倍经济补偿金;经贸合同签订不严密，损失上百万;合同履行未保留证据，被追究违约责任，吃了哑巴亏……
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济南公司与河北公司多年业务关系很好，济南公司供货给河北公司，业务往来也不签合同，每年都有部分货款拖欠。2012年3月，河北公司被湖北某集团公司并购。济南公司找河北公司要求清算账目，河北公司打出了对账单，累积欠款总额为623889元，并由会计孙某签名确认，因公司领导携带公章出差，未能加盖公章。后济南公司十多次到河北公司催要欠款，对方拖延未付。
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企业培训应走入订制时代，在课程泛滥、内容雷同、转化困难、不见效果的传统培训方式下，学员知识得不到更新、技能得不到提升、心态得不到改善，这一切的一切，都是因为不专业的培训机构仅仅只是提供课程中介服务;他们即没有专业的企业咨询顾问诊断调研，也没有课程针对性开发，更没有课后的教练与辅导。要想培训有效果，能长期稳定客户那是痴人说梦，培训往往成了一锤子卖卖。
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现在国内的绝大多数企业都在“补课”，补什么?补现代企业的运作规则，提升员工的素质，缩小与发达国家的差距。这是一个可喜的现象，因为只有首先赶上了发达国家的水准才能想办法超过他。那种“大跃进”式的愚昧无知的时代已经过去了。可是现在我听到一种论调，说培训师一张嘴就是学西方，甚至有的人说我们已经很强大了，我们不用学西方照样超过西方发达国家。看来有些人头脑发热，开始盲目自大了。我认为有必要给这些人清晰地理出几个方面来认清我们的状况。
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公司能否吸引人才聚集有很多因素，而我们不妨称之为公司魅力。公司能否长久生存，拼的就是人才的智力和钱财的实力。我们看到很多公司非常注重雇主品牌建设，不惜重金投入。其实，公司的品牌建设，在公司成立之初就已经在累积，所以，公司的品牌建设不是一个短期行为，而是一个长期累积的过程，而这个过程，和公司的每一个人都息息相关。
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备课之际，我的脑海中忽然飘过一句《予学》名言：“至乐乃予，生之崇焉;至苦乃亏，死之惶焉。”意思是说：人一生最大的快乐就是给予，生命的崇高境界就在于此;人这辈子最大的痛苦就是亏欠他人，即便死去也会心慌不安。
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