提升企业各方面能力

发布时间：2016-11-16

浏览量：1912

提升企业各方面能力

在现在的企业中，对于公司的中上层领导来说，有一个好的管理能力是必须的，只有这样，企业才能更好的运作下去，不是有句话说的吗，一辆火车要想跑的很快呢，它就必须有一个好的车头来带动它，而在现在的单位中，领导起到的就是车头的作用，所以要想企业高速发展，就必须要有一个好领导，所以，现在在企业中，为了提高领导的管理能力，公司都开了一些管理培训来帮助他们提高这种能力。

管理能力对一个管理者来说是非常重要的，而且这也不是一件容易的事情，我们可以想一下，每个人都有自己的一套管理方法，它可能对一段时间来说是非常有效的，但是如果你一直使用这套方法，不变化的话，总有一天这个会影响企业的发展，因为现在的社会就是这样的，在不断地进步着，我们如果一点也不变化的话，就不能适应这种挑战，所以对上层进行管理培训是很有必要的。。

当然，现在在管理培训的方面还存在着一些误区，比如说一些企业觉得这种培训只是形式而已，所以对待这个很不重视，在实施起来时也是很马虎敷衍，这个最后肯定达到的效果不是很理想的，这样既浪费了企业的资金，又浪费了时间，所以在这个培训上企业必须端正态度，还有的就是一些企业觉得自己的各个方面都很完善了，不参加这种培训，觉得毫无意义，这一种的也是早晚会在这方面吃亏。

做动力型领导者

在成为企业培训师之前，我是美国国内税务局(IRS)的一名职员和反公司欺诈专家，我接受的训练是以非常规方式分析行为、获取信息。在培训师职业生涯的早期，我便发现大多数人都会偶尔对上司说谎，其目的并不是掩饰欺诈行为，而是不愿说出令人尴尬的问题。如果大部分经理都向自己的上司隐瞒了一些信息，导致CEO仅仅掌握部分事实和经过粉饰的员工问题，他又如何能积极主动地推进文化变革呢?

点击查看>>

五点建议提高情商领导能力

高情商的领导者，不仅能够正确地认识自己的情绪，而且还能在任何场合和条件下控制和管理自己的情绪，不会去感情用事，善于用自己的良好的情绪去影响别人，同时还能够通过细心的观察和体验识别和了解别人的情绪，妥善处理各方面的人际关系。其实这也就是利用情商的优势实现对团队内员工的管理，保持企业良好的精神状态。所以，作为企业的领导者必需要修炼自己的情商。

点击查看>>

赋予企业文化新内涵

在惠普(中国)公司有这样一种现象，企业办公桌的数量永远比员工的数量要低，企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方比如家中办公。而且，由于办公桌总是比员工人数少，所以办公桌总是处于被公用的状态，并非归个人独自专用。所以，实际上员工的办公地点并非固定，员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业的管理者也是遵循这一规则，在公司并没有专用的办公区间。

点击查看>>

如何看待他人对你的伤害!

如果你立在天寒地冻的冬天，不要悲观，继续奔跑：冬天来了春天还会远吗?如果你处于大面积的阴影里，不要失落，转身回头：阳光肯定就在你的身后。如果你处在春天的阴雨天里，不要担心，时刻准备：夏天阳光使你无比温热!如果你正在烈日中汗流浃背，不要抱怨，保持平和：秋风拂面让你神清气爽!如果你对秋天落叶感到凄凉，不要伤感，收获金秋：期待银装素裹瑞雪丰年!

点击查看>>

职业经理人素质大考验

对于职业经理人，我们到底以什么去衡量与考评?以学历?企管专业的博士就一定是位成功的CEO吗?以资历?在外资企业获得突出业绩的经理人，一定能够将国有企业做大做强吗?靠测评?我们就真的只信那几张专业机构出具的表格与数据吗?靠感觉?“问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;资之以计谋取而观其识;告之以祸难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。”依照诸葛亮的七观法，我们就可以选对人吗?

点击查看>>