短时间内高效率性的企业培训

发布时间：2016-11-14

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短时间内高效率性的企业培训

一个企业的人才最终决定了企业的发展高度，这也是为何一个企业要不断的对员工尤其是管理者进行培训的一个原因。企业培训就是专门针对企业管理人员而进行培训的，其能够实现短时间却高效率的作用，因此对很多人员来说这一点是非常重要的。

在我们国家古代就经常说的一句话是上行下效，也就是说上面的人是什么样的，下面的人就会跟着来做。所以提高企业管理者的素质是一件迫在眉睫的事情，其关系到整个公司未来的发展甚至是生死存亡。企业培训就是一种能够在短时间之内提高管理者各个方面素质的一种培训。整个企业都可以参加这种培训，因为其在时间上是比较短的，所以基本上不会对公司的正常运转产生任何的问题，这是一个基础也是保障。虽然在时间上是比较短的，但是其在培训的过程中其效果却是非常明显的，能够实现短时间明显而有效的提高。因此企业想要对员工进行一些管理方面的培训，选择这种方式是最好不过了。

企业培训能够让企业员工在短时间之内对管理和管理能力都得到一定的提升，只有员工的这些能力都得到了有效的提升了，那么对公司的发展是非常有利的。这个时候我们就如同是站在巨人的肩膀上，未来和发展都是不可限量的，所以你想要让员工在短时间之内取得进步，那么就选择这种企业培训。

做好法律培训，助力企业发展

企业用工没签劳动合同，被员工起诉，支付二倍工资;解除劳动合同被判违法，支付二倍经济补偿金;经贸合同签订不严密，损失上百万;合同履行未保留证据，被追究违约责任，吃了哑巴亏……

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这钱还能要回来吗?

济南公司与河北公司多年业务关系很好，济南公司供货给河北公司，业务往来也不签合同，每年都有部分货款拖欠。2012年3月，河北公司被湖北某集团公司并购。济南公司找河北公司要求清算账目，河北公司打出了对账单，累积欠款总额为623889元，并由会计孙某签名确认，因公司领导携带公章出差，未能加盖公章。后济南公司十多次到河北公司催要欠款，对方拖延未付。

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培训课程需要定制

企业培训应走入订制时代，在课程泛滥、内容雷同、转化困难、不见效果的传统培训方式下，学员知识得不到更新、技能得不到提升、心态得不到改善，这一切的一切，都是因为不专业的培训机构仅仅只是提供课程中介服务;他们即没有专业的企业咨询顾问诊断调研，也没有课程针对性开发，更没有课后的教练与辅导。要想培训有效果，能长期稳定客户那是痴人说梦，培训往往成了一锤子卖卖。

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如何学西方的管理学

现在国内的绝大多数企业都在“补课”，补什么?补现代企业的运作规则，提升员工的素质，缩小与发达国家的差距。这是一个可喜的现象，因为只有首先赶上了发达国家的水准才能想办法超过他。那种“大跃进”式的愚昧无知的时代已经过去了。可是现在我听到一种论调，说培训师一张嘴就是学西方，甚至有的人说我们已经很强大了，我们不用学西方照样超过西方发达国家。看来有些人头脑发热，开始盲目自大了。我认为有必要给这些人清晰地理出几个方面来认清我们的状况。

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企业聘不到人才的原因有哪些

公司能否吸引人才聚集有很多因素，而我们不妨称之为公司魅力。公司能否长久生存，拼的就是人才的智力和钱财的实力。我们看到很多公司非常注重雇主品牌建设，不惜重金投入。其实，公司的品牌建设，在公司成立之初就已经在累积，所以，公司的品牌建设不是一个短期行为，而是一个长期累积的过程，而这个过程，和公司的每一个人都息息相关。

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