替代机制-无奈下的选择与创新

发布时间：2016-10-20

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替代机制-无奈下的选择与创新

在商业竞争中，替代机制发挥着重要作用。

“尝鲜”或“喜新厌旧”是一种常见的消费心态。消费者不可能忠诚于某一个特有的品牌，当有新的产品出现时，消费者总是希望能够尝试下。所以消费者只是在一定的时间内喜欢某一个品牌，到了另外一个时间段，可能由喜欢了另外一种品牌了。争取“顾客的永久忠诚”只是企业家的一厢情愿。

功能和样式完全一模一样的的商品，若是长年保持不变，就无法得到消费者的青睐，长时间下去消费者就会有厌倦感，没有了新鲜感，就会选择其他看起来更好看，功能更先进的产品。在商品市场， “喜新厌旧”经常演变成群体意向——比如流行服装，今年流行这款，明年就会流行新的款式。

喜新厌旧的群体心理迫使商家需要不断的经行产品研发和创新，不停的吸引消费者眼球，要有新的产品不断推出来。来讨好顾客的“尝鲜”心理。比如换一下包装、换一下花色等等，一些细小微妙的变化，消费者都会觉得新鲜。创新的变化会影响产品的销量，进而决定企业的命运。如果跟不上潮流，产品就有被市场抛弃之虞淘汰。每一种商品都有许多功能相同或相近的替代品，如果无视它们的存在，企业就会面临倒闭的风向!

企业战略管理培训专家告诉我们，在如今市场多变的情况下，产品太多，客户的选择余地也非常多，各个领域的商家都在进行拼杀，一部小心自己的产品就会遭到消费者的淘汰，企业在经营过程中，需要加大产品研发和创新力度，不能在功能、款式一成不变，也有不断的推出新的功能、新的样式、要做好市场的调研，去了解和分析消费者的偏好，要针对不同的消费群体去研究，另外如果产品针对不同消费人群的，要经行消费人群分类。总之，企业要加大研发和创新的投入，创新越来越重要，没有创新就没有生存空间!

做好法律培训，助力企业发展

企业用工没签劳动合同，被员工起诉，支付二倍工资;解除劳动合同被判违法，支付二倍经济补偿金;经贸合同签订不严密，损失上百万;合同履行未保留证据，被追究违约责任，吃了哑巴亏……

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这钱还能要回来吗?

济南公司与河北公司多年业务关系很好，济南公司供货给河北公司，业务往来也不签合同，每年都有部分货款拖欠。2012年3月，河北公司被湖北某集团公司并购。济南公司找河北公司要求清算账目，河北公司打出了对账单，累积欠款总额为623889元，并由会计孙某签名确认，因公司领导携带公章出差，未能加盖公章。后济南公司十多次到河北公司催要欠款，对方拖延未付。

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培训课程需要定制

企业培训应走入订制时代，在课程泛滥、内容雷同、转化困难、不见效果的传统培训方式下，学员知识得不到更新、技能得不到提升、心态得不到改善，这一切的一切，都是因为不专业的培训机构仅仅只是提供课程中介服务;他们即没有专业的企业咨询顾问诊断调研，也没有课程针对性开发，更没有课后的教练与辅导。要想培训有效果，能长期稳定客户那是痴人说梦，培训往往成了一锤子卖卖。

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如何学西方的管理学

现在国内的绝大多数企业都在“补课”，补什么?补现代企业的运作规则，提升员工的素质，缩小与发达国家的差距。这是一个可喜的现象，因为只有首先赶上了发达国家的水准才能想办法超过他。那种“大跃进”式的愚昧无知的时代已经过去了。可是现在我听到一种论调，说培训师一张嘴就是学西方，甚至有的人说我们已经很强大了，我们不用学西方照样超过西方发达国家。看来有些人头脑发热，开始盲目自大了。我认为有必要给这些人清晰地理出几个方面来认清我们的状况。

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企业聘不到人才的原因有哪些

公司能否吸引人才聚集有很多因素，而我们不妨称之为公司魅力。公司能否长久生存，拼的就是人才的智力和钱财的实力。我们看到很多公司非常注重雇主品牌建设，不惜重金投入。其实，公司的品牌建设，在公司成立之初就已经在累积，所以，公司的品牌建设不是一个短期行为，而是一个长期累积的过程，而这个过程，和公司的每一个人都息息相关。

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