企业培训更注重团队合作

发布时间：2016-11-23

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企业培训更注重团队合作

不少的企业领导人虽然在一个非常高的职位上面，但是可能对于管理的经验非常的缺乏，可能习惯了一个公司的某种管理方式了之后，就很难能够从中脱离出来，在遇到公司发生变动了之后，无法调整相应的管理方式来进行应对，而导致了整体管理陷入了僵局。企业内训管理通过更为专业的视觉来帮助企业疏通管理阻碍，可能很多管理人员并没有发现到的问题，往往要其他置身事外具有经验的团队能够看的更清楚很多。

企业培训管理并不是对某个人单独进行的管理知识传授，而是结合目前市场上多数企业的发展情况，来分析面对如今的市场，什么样的管理方式能够更有利于企业的发展一些，只有确定了企业的发展动向如何，才能够继而确定好所要采取的管理方案是什么。

管理不应该只是一个人所说了就算，可能在过去很多企业里面都存在只有一个人说话才算数的情况，而所有的决策和工作的安排都是一个人来进行决定，这样的方式就会让决定的考虑位置非常的单方面，而不能够从更广阔的思维来判断某一件事情。企业培训管理告诉我们管理应该是一个团队的事情，只有团队合作好了，安排合理，下级自然而然会进行服从，从而达到促进企业发展的目的。但是一些企业就会存在即便安排不合理也要服从的情况，这样的情况是应该完全杜绝，才能够给企业一个更好的管理氛围。

做动力型领导者

在成为企业培训师之前，我是美国国内税务局(IRS)的一名职员和反公司欺诈专家，我接受的训练是以非常规方式分析行为、获取信息。在培训师职业生涯的早期，我便发现大多数人都会偶尔对上司说谎，其目的并不是掩饰欺诈行为，而是不愿说出令人尴尬的问题。如果大部分经理都向自己的上司隐瞒了一些信息，导致CEO仅仅掌握部分事实和经过粉饰的员工问题，他又如何能积极主动地推进文化变革呢?

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五点建议提高情商领导能力

高情商的领导者，不仅能够正确地认识自己的情绪，而且还能在任何场合和条件下控制和管理自己的情绪，不会去感情用事，善于用自己的良好的情绪去影响别人，同时还能够通过细心的观察和体验识别和了解别人的情绪，妥善处理各方面的人际关系。其实这也就是利用情商的优势实现对团队内员工的管理，保持企业良好的精神状态。所以，作为企业的领导者必需要修炼自己的情商。

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赋予企业文化新内涵

在惠普(中国)公司有这样一种现象，企业办公桌的数量永远比员工的数量要低，企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方比如家中办公。而且，由于办公桌总是比员工人数少，所以办公桌总是处于被公用的状态，并非归个人独自专用。所以，实际上员工的办公地点并非固定，员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业的管理者也是遵循这一规则，在公司并没有专用的办公区间。

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如何看待他人对你的伤害!

如果你立在天寒地冻的冬天，不要悲观，继续奔跑：冬天来了春天还会远吗?如果你处于大面积的阴影里，不要失落，转身回头：阳光肯定就在你的身后。如果你处在春天的阴雨天里，不要担心，时刻准备：夏天阳光使你无比温热!如果你正在烈日中汗流浃背，不要抱怨，保持平和：秋风拂面让你神清气爽!如果你对秋天落叶感到凄凉，不要伤感，收获金秋：期待银装素裹瑞雪丰年!

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职业经理人素质大考验

对于职业经理人，我们到底以什么去衡量与考评?以学历?企管专业的博士就一定是位成功的CEO吗?以资历?在外资企业获得突出业绩的经理人，一定能够将国有企业做大做强吗?靠测评?我们就真的只信那几张专业机构出具的表格与数据吗?靠感觉?“问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;资之以计谋取而观其识;告之以祸难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。”依照诸葛亮的七观法，我们就可以选对人吗?

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