企业管理培训打开高管门向外的眼界

发布时间：2016-10-19

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企业管理培训打开高管门向外的眼界

要经营一家企业，除了呕心沥血的工作，陪客户，准备好危机意识外，企业经营者还应该不断开阔自己的眼界，找寻企业发展的前路，这样走下去的企业，才能在商海沉浮中稳固自己。但是每个人自己对世界的看法，对商场的理解，对创新的想法都是有限。这个时候就需要借助身边别的成功者的经验来充实自己，但是每个人的成功方法都各有春秋，并不是只要以为借鉴模仿便能达到自己的理想效果，所以很多企业高管会选择报名企业管理培训，在正规且有实力的培训机构听取讲师的各方综合意见。

其实经营者一方的学习能力和实战能力又是有限，每个希望企业能够长远的发展下去的管理者还应该让本公司中高层的领导人员进行企业管理培训的学习，以此来充实他们心中的想法，打开他们脑中对于企业未来的构思图，充分利用自己旗下每一个员工的创意和才智才是每个领跑者的首选。

中国讲师网创办的企业管理培训机构吸纳着世界上各个领域的突出且优秀人才来担当讲师，传授他们亲身在商战中的经历给每个聆听的企业管理者，教会他们现实中如何开拓自己企业王国的疆土。不止于此，本机构还挖掘了多位取得工商管理学科学士学位的牛人讲师来为报名的企业经营者授课，让每个来学习的人学到最适合自己企业发展的创新意识。

做动力型领导者

在成为企业培训师之前，我是美国国内税务局(IRS)的一名职员和反公司欺诈专家，我接受的训练是以非常规方式分析行为、获取信息。在培训师职业生涯的早期，我便发现大多数人都会偶尔对上司说谎，其目的并不是掩饰欺诈行为，而是不愿说出令人尴尬的问题。如果大部分经理都向自己的上司隐瞒了一些信息，导致CEO仅仅掌握部分事实和经过粉饰的员工问题，他又如何能积极主动地推进文化变革呢?

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五点建议提高情商领导能力

高情商的领导者，不仅能够正确地认识自己的情绪，而且还能在任何场合和条件下控制和管理自己的情绪，不会去感情用事，善于用自己的良好的情绪去影响别人，同时还能够通过细心的观察和体验识别和了解别人的情绪，妥善处理各方面的人际关系。其实这也就是利用情商的优势实现对团队内员工的管理，保持企业良好的精神状态。所以，作为企业的领导者必需要修炼自己的情商。

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赋予企业文化新内涵

在惠普(中国)公司有这样一种现象，企业办公桌的数量永远比员工的数量要低，企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方比如家中办公。而且，由于办公桌总是比员工人数少，所以办公桌总是处于被公用的状态，并非归个人独自专用。所以，实际上员工的办公地点并非固定，员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业的管理者也是遵循这一规则，在公司并没有专用的办公区间。

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如何看待他人对你的伤害!

如果你立在天寒地冻的冬天，不要悲观，继续奔跑：冬天来了春天还会远吗?如果你处于大面积的阴影里，不要失落，转身回头：阳光肯定就在你的身后。如果你处在春天的阴雨天里，不要担心，时刻准备：夏天阳光使你无比温热!如果你正在烈日中汗流浃背，不要抱怨，保持平和：秋风拂面让你神清气爽!如果你对秋天落叶感到凄凉，不要伤感，收获金秋：期待银装素裹瑞雪丰年!

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职业经理人素质大考验

对于职业经理人，我们到底以什么去衡量与考评?以学历?企管专业的博士就一定是位成功的CEO吗?以资历?在外资企业获得突出业绩的经理人，一定能够将国有企业做大做强吗?靠测评?我们就真的只信那几张专业机构出具的表格与数据吗?靠感觉?“问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;资之以计谋取而观其识;告之以祸难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。”依照诸葛亮的七观法，我们就可以选对人吗?

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