企业培训的作用不可小视

发布时间：2016-11-16

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企业培训的作用不可小视

现在找工作我们就会发现，基本上你进了一个新的企业以后，都会有一定的培训，我们可不要小看了这些培训，你想想，假如你没培训过就开始工作了，那你工作的时候肯定还会有很多工作的流程，需要注意的东西，以及企业的一些制度都不是特别的清楚，在这样的情况下，我们的工作肯定也不会特别的顺手，所以说，现在的企业都非常重视企业培训的作用。

那企业培训的大体作用可以分为好几种，比如说，只有经过培训，当然这样的培训不单单只是新人的培训，还有员工平时的一些提高训练，拓展训练等，还是那句话，现在的社会竞争激烈，不管是知识还是技术，都会不断出现新的，企业只有时刻关注着，跟上知识发展的脚步，只有不断地进行各种培训，不断的学习，企业才能不断地发展，并且在同类的对手中取得市场，同时经过培训能够让员工不断的发现问题，改变他们平时不规范的各种行为，然后提高员工的工作水平，使员工工作起来更有劲，最后，能帮助企业建立好的企业文化。

当然企业培训还有很多的风险，现在很多单位都遇到过这样的问题，你费心费力培养出了一个人才不容易，结果被对手或者别的企业挖走了，还有就是，如果培训没有达到起先想要的效果，不但企业方面要承受浪费资金的损失，然后还会打击员工的工作热情。

做动力型领导者

在成为企业培训师之前，我是美国国内税务局(IRS)的一名职员和反公司欺诈专家，我接受的训练是以非常规方式分析行为、获取信息。在培训师职业生涯的早期，我便发现大多数人都会偶尔对上司说谎，其目的并不是掩饰欺诈行为，而是不愿说出令人尴尬的问题。如果大部分经理都向自己的上司隐瞒了一些信息，导致CEO仅仅掌握部分事实和经过粉饰的员工问题，他又如何能积极主动地推进文化变革呢?

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五点建议提高情商领导能力

高情商的领导者，不仅能够正确地认识自己的情绪，而且还能在任何场合和条件下控制和管理自己的情绪，不会去感情用事，善于用自己的良好的情绪去影响别人，同时还能够通过细心的观察和体验识别和了解别人的情绪，妥善处理各方面的人际关系。其实这也就是利用情商的优势实现对团队内员工的管理，保持企业良好的精神状态。所以，作为企业的领导者必需要修炼自己的情商。

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赋予企业文化新内涵

在惠普(中国)公司有这样一种现象，企业办公桌的数量永远比员工的数量要低，企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方比如家中办公。而且，由于办公桌总是比员工人数少，所以办公桌总是处于被公用的状态，并非归个人独自专用。所以，实际上员工的办公地点并非固定，员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业的管理者也是遵循这一规则，在公司并没有专用的办公区间。

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如何看待他人对你的伤害!

如果你立在天寒地冻的冬天，不要悲观，继续奔跑：冬天来了春天还会远吗?如果你处于大面积的阴影里，不要失落，转身回头：阳光肯定就在你的身后。如果你处在春天的阴雨天里，不要担心，时刻准备：夏天阳光使你无比温热!如果你正在烈日中汗流浃背，不要抱怨，保持平和：秋风拂面让你神清气爽!如果你对秋天落叶感到凄凉，不要伤感，收获金秋：期待银装素裹瑞雪丰年!

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职业经理人素质大考验

对于职业经理人，我们到底以什么去衡量与考评?以学历?企管专业的博士就一定是位成功的CEO吗?以资历?在外资企业获得突出业绩的经理人，一定能够将国有企业做大做强吗?靠测评?我们就真的只信那几张专业机构出具的表格与数据吗?靠感觉?“问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;资之以计谋取而观其识;告之以祸难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。”依照诸葛亮的七观法，我们就可以选对人吗?

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