企业内训为你提供优质的解决方案

发布时间：2016-11-14

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企业内训为你提供优质的解决方案

在如今市场激烈竞争的今天，越来越多的公司开始面临各个不同方面的压力，一些老牌公司面对这种公司的冲击，市场占有率不断下降，一些新公司也面对这些老公司的压力，从而不能够找到最终发展的方向。这个时候很多公司无论是员工还是老板似乎已经是江郎才尽了，他们没有更好的办法来解决目前公司的这些问题。其实在这个时候我们完全可以找企业内训公司，他们能够给我们最好的解决方案。

一个公司面对困难或者是危机的时候，似乎我们总是能够感觉到十面埋伏，也就是各种问题都开始出现，在这种焦头烂额之时，如果我们没有一个好的解决方案，那么最终公司将会面临的就是倒闭或者是其他的危险，总之很有可能就从此退出了这个商业大潮了。但是如果我们在这个时候找到企业内训公司，他们和我们公司本身没有也不存在一些利益竞争关系，所以其能够给我们提供一个最好的解决方案。从市场调研到行业分析，从公关到方案的制定，这些对我们来说都是非常行之有效的方式，所以当我们公司面临一些困境的时候，我们先不要盲目的担心，我们一定要集中精力来重点解决这些问题，只有这样你才能够发现其实问题和危机或许能够给我们带来的不是困境，而是一个更好的发展。

当然我们要从危机之中生存下来，那么在这个时候一定是少不了企业内训公司的帮助了。

做动力型领导者

在成为企业培训师之前，我是美国国内税务局(IRS)的一名职员和反公司欺诈专家，我接受的训练是以非常规方式分析行为、获取信息。在培训师职业生涯的早期，我便发现大多数人都会偶尔对上司说谎，其目的并不是掩饰欺诈行为，而是不愿说出令人尴尬的问题。如果大部分经理都向自己的上司隐瞒了一些信息，导致CEO仅仅掌握部分事实和经过粉饰的员工问题，他又如何能积极主动地推进文化变革呢?

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五点建议提高情商领导能力

高情商的领导者，不仅能够正确地认识自己的情绪，而且还能在任何场合和条件下控制和管理自己的情绪，不会去感情用事，善于用自己的良好的情绪去影响别人，同时还能够通过细心的观察和体验识别和了解别人的情绪，妥善处理各方面的人际关系。其实这也就是利用情商的优势实现对团队内员工的管理，保持企业良好的精神状态。所以，作为企业的领导者必需要修炼自己的情商。

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赋予企业文化新内涵

在惠普(中国)公司有这样一种现象，企业办公桌的数量永远比员工的数量要低，企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方比如家中办公。而且，由于办公桌总是比员工人数少，所以办公桌总是处于被公用的状态，并非归个人独自专用。所以，实际上员工的办公地点并非固定，员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业的管理者也是遵循这一规则，在公司并没有专用的办公区间。

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如何看待他人对你的伤害!

如果你立在天寒地冻的冬天，不要悲观，继续奔跑：冬天来了春天还会远吗?如果你处于大面积的阴影里，不要失落，转身回头：阳光肯定就在你的身后。如果你处在春天的阴雨天里，不要担心，时刻准备：夏天阳光使你无比温热!如果你正在烈日中汗流浃背，不要抱怨，保持平和：秋风拂面让你神清气爽!如果你对秋天落叶感到凄凉，不要伤感，收获金秋：期待银装素裹瑞雪丰年!

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职业经理人素质大考验

对于职业经理人，我们到底以什么去衡量与考评?以学历?企管专业的博士就一定是位成功的CEO吗?以资历?在外资企业获得突出业绩的经理人，一定能够将国有企业做大做强吗?靠测评?我们就真的只信那几张专业机构出具的表格与数据吗?靠感觉?“问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;资之以计谋取而观其识;告之以祸难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。”依照诸葛亮的七观法，我们就可以选对人吗?

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