生产计划与物料控制

发布时间：2016-12-06

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【课程背景】

生产计划与物料控制是企业生产运作的核心，本培训项目根据制造业面临着销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快、产销协调困难、生产计划执行不到位、物料控制难等问题，通过培训、案例分析和互动游戏，使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验。

【课程收益】

◆掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构

◆掌握最新先进的生产计划控制、物料库存控制及物料配送的有效方法

◆掌握物料全过程管理的最新管理模式，从根本上解决产销协调不良、控制不力及信息沟通不畅的问题

◆掌握不断创新和探索新的管理模式，提升PMC对市场需求的快速反应

◆掌握对生产运作和物流过程的控制力度及降低生产运作成本之能力

◆掌握MRP运行机理及如何与生产计划、库存的有效配合

【课程对象】

制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材及库存管理等部门经理(本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会、思考、研讨生产计划、物料控制、如何建立PMC组织架构、缩短生产周期等相关问题，召开会后会，效果极佳)。

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