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分工协作组织

发布时间:2016-12-16

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在实际生活中,如何建立企业契约,谁在企业契约中成为投资者和劳动者,既取决于人们资源占有情况的比较,又取决于人们对于经营风险的不同态度。其中既具有经济优势又愿意承担经营管理风险的人,常常成为投资者,在企业中处于主导地位。

仅仅建立了生产经营的风险承担和收益契约还不够,还不能保证企业能够提髙生产经营效率。为此必须在企业契约基础上,建立有计划的分工协作体系,这是通过组织设计和职务界定实现的。

一般来说,市场经济就是分工协作经济,人们所提供的产品与服务,大都是为了满足他人的需要而生产,通过专业生产和互通有无来更好实现自身利益。这种以专业化为基础的社会分工,能够使人们更好发挥自己的比较优势,从而提高经济效率。但是,分工协作受到很多条件限制。在人们互通有无的生产经营活动中,如何发现对方的需要,如何确定自己生产的数量和价格,如何保证相互之间交易的有效实施,都需要花费时间和精力来解决,为此往往耗费大量人力、财力、物力资源。因此,如果在一定范围内以计划方式协调人们之间的生产经营活动,可以解决很多市场交易难以解决的问题,从而大大提高经济效率。

依靠工作职务的科学界定与合理安排,能够为每个企业成员安排合适的工作位置,使其工作能力的比较优势得以发挥,在相互协作中获得1+1>2的效果。与此相应,企业在风险契约基础上,依靠管理权威的运作,成为了有计划的分工协作组织。


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