发布时间：2016-12-17
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小老板不见得就在小公司，小公司也不见得就做不大，有的老板已经把企业做成了庞然大物的恐龙，但仍然执著于精耕细作。
小老板做事
小老板只是指老板的一种人生态度，并无褒贬之分。这种老板作风踏实，保持低调，不事张扬，许多理工科出身的老板都是这样。他们要求于自己与别人并无分别，人生有限，光阴似箭，做好手头的工作，做好一家企业，做大也可，不大也罢，总之无愧于人世间走一遭。在小老板手下做事，切忌喧哗，切忌浮躁，把老板交给的每一项工作做好，万不可华而不实地空喊口号。
中老板做市
中老板讲究管理，喜欢冒险尝试新的理论和新的知识，也喜欢拿自己的公司来做试验，成功了，好;不成功，不过是从头再来。胜而不骄，败而不馁，始终保持着旺盛的斗志。
中老板喜欢集思广益，凡是由中老板把持的公司，从早到晚不停地开会，而且中老板的思维跳跃幅度极大，一件事尚无头绪，另一个项目就已经进入了实施阶段，效果好坏不在话下，关键是勇于尝试，像那种"不犯错误的员工不是好员工"的口号，也只有中老板会喊得出来，但你千万不要信，口号不妨跟着老板喊，但做事仍需千谨万慎，只有踏踏实实的业绩，才是中老板最喜欢的。
大老板做势
最小的大老板，敢于挟一只皮包去承揽跨国公司的工程项目;最大的大老板，喜欢标新立异，自诩担负着人类文明发展的使命，为行业制定标准，为游戏制定规则。这一类老板大多是纵览全局的人物，眼光放得开，不争一城一池之得失，一个项目的进展究竟如何不是大老板所关心的，重要的是这个项目的价值。小公司的大老板一旦成功，那就是商业时代的英雄人物，一旦失败，只能挟着皮包走路。
追随大老板，就需要有能够辅助大老板的开阔视野及心胸，做项目注意抓大放小，宣传的声势重于实际内容，炒作的氛围高于项目的价值，注意要引用新观念、新思维、新方法，赋予项目以全新的包装和最流行的管理学概念。在这样的老板手下工作最忌古板僵化，不知变通。大老板喜欢豪华的办公环境，工作间宽敞气派。中老板总是马不停蹄地奔走于客户之间，不停地推销自己的思想观念。小老板却一步也不肯离开车间，他的办公室甚至没有为客户预留座位。
小老板做的是产品，每个小老板都是行业的精英人物，对生产技术精益求精，对企业管理要求稳步低调。
中老板做的是项目，喜欢在各个不同的行业之间跳来蹦去，挑战自己的思维极限，喜欢冒险进入陌生的领域并获得成功的荣耀。
大老板做的是资源，最是重视无形资产的增值与服务。
最新培训案例
如何解决成本上升的挑战?相信这是每一个从事研发制造的企业都要面对的问题。参与沙龙的深圳市快子应用技术有限公司负责人陈艾的应对方式就是更好的设计，“现在我们都是在开发自己的私模。”但她也坦言，随着蓝牙音响行业竞争越发激烈，他们也在考虑是否要涉足其他相关的产品或者行业。
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明星跨界已经变得见怪不怪。 最近，邓超被爆出应聘长虹集团总经理一职，似乎也变得有迹可循了。专业的厂家+明星号召力的合作，也许是明星跨界的新方式。接下来我们就谈谈明星跨界这回事。
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这好像不是个问题，西方的家庭里，孩子可以直呼父母的名字，企业中，员工也可以直呼上司的名字。但我们这里呢?下次你直呼老板的名字试试。记得联想当年推广过这样的活动，杨元庆号召所有人，直呼他为元庆，后来不知成效如何。你敢在家直呼父母的名字，要避讳呀，这是我们几千年来的传统，为尊者讳，为长者讳。
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企业是按照国家有关法律、政府相关规定登记注册成立的法人组织，通过向社会提供产品或服务，以获取利润，并以法向国家地方税务机关纳税，同时在经营过程中必须接受政府相关机构的监管;企业开展经营需要一定资金，往往需要到银行贷款或从其它渠道融资;企业业务发展需要有不同的合作伙伴，如供货商、代理商、物流公司等;企业需要不断地从社会上招聘人员，管理好员工队伍;
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世界上各行各业的变化以激动人心的速率呈几何倍数增长。一个培训创新领导力的中心出了一个报告，重点强调一个惊人的预测 ”我们在20世纪经历的里程碑事件的总和，如世界大战，汽车的发明，DNA序列的发现，互联网的崛起等，到了2025年，与这一切相当的事物，将在一周被我们体验。” 而且，如此巨大的变化还有望持续加速。
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