中国讲师网

培训热线:18854102139

培训课程体系

营销战略规划与执行

大企业必须要战略,中小企业则有两条路可选择:要么随波逐流,苦苦挣扎;要么谋划于未来,换一个战略平台,超越自我,超越对手?营销战略:企业家、销售总监、市场总监,一个都不能少——老板一个人考虑营销战略有用吗? 营销战略需要调研和分析,需要作选择;营销战略需要形成策略与计划,需要清晰地向基层传达;营销战略最终要执行,要销售团队的参与? 因此,关于营销战略,企业家、销售总监、市场总监都必须清楚。营销战略规划与执行内训课程将为您解答这些问题。

【课程名称】
营销战略规划与执行
【课程特色】

+ 全案例:从案例讲解和讨论出发,总结观点、方法和工具
+ 诊断式:老师有问必答,让学员带着问题来,满载而归。
+ 参与式:分组讨论和脑力激荡,让学员理解方法,操作工具

【解决问题】

+ 如何构建营销的战略思维,站在高山之巅,看遥远、看未来?
+ 如何运用分析和决策工具,选择适用于企业自身的营销战略?
+ 如何设计科学、合理的战略目标,制定一个真正可行的战略规划?
+ 如何突破经验和自我,实施营销战略的创新,在竞争中脱颖而出?
+ 如何解决长期困扰于企业的“老大难”:让营销战略落地?

【课程内容】

一、为什么要做战略规划

二、战略规划

(一)、战略是什么

(二)、企业战略发展的问题思考

(三)、战略制定必须解决的三个问题

(四)、战略规划目标的理论体系与步骤

(五)、战略规划的过程控制

三、战略分析

(一)、外部宏观环境分析

(二)、行业分析

1、行业结构分析

2、行业价值链分析

3、行业标杆企业分析(SCP分析)

4、关键成功因素分析

5、波特五力分析

6、竞争者分析

(三)、内部资源与能力分析

1、内部资源分析

2、内部核心能力分析

四、战略综合分析

(一)、SWOT分析

(二)、SPACE矩阵分析

(三)、波士顿矩阵分析

五、战略规划

(一)、战略假设

1、企业愿景与使命

2、相关利益者分析

3、决策者对战略发展构想

(二)、战略选择与确定

六、战略分解

(一)、职能战略与分子公司战略

(二)、战略措施

(三)、战略规划分解

七、战略落地——年度经营计划与预算管理

(一)、年度经营计划目标制定原则

(二)、年度经营计划目标分解

(三)、年度经营预算管理

(四)、年度经营目标绩效考核设计


全面实用的课程体系

全面、系统的课程设置使我们能够针对实际情况为您提供更有针对性、一站式的解决方案,使您的培训效益最大化。

优秀的课程质量

大量高素质学员,各地数百内训课程、完善的客户服务、先进的知识管理、拥有良好的文化学习氛围。

专业的课程调研与研发力

不断研究课程当中所遇到的实际问题对课程进行深入的调研咨询,并对课程优秀的部分进行总结与提炼。

优秀务实的讲师团队

一个能够深入了解各行业需求、提供全面解决方案,具有丰富实战经验的讲师团队,能够为您匹配各类培训需求。

为您提供全方位的服务

分享与传播优秀的成功内训经验同时也归纳相同行业客户的反馈进行总结。我们承诺为您提供最优质服务。

营销销售培训案例

二维码推广怎么做更有效?
二维码推广怎么做更有效?

谈020就不能不谈二维码。问一下大家二维码多吗?答案肯定是很多,用三个字形容就是“满天飞”。各种报纸、杂志、网站、手机端推广的文章、饭桌甚至人的脸上、腿上等都能够看到二维码的身影。

点击查看>>
通过世纪佳缘看平台用户增长
通过世纪佳缘看平台用户增长

世纪佳缘是一婚恋网站,2001年5月11日晚,登陆美国纳斯达克全球精选市场,在美成功上市!世纪佳缘是一个典型的平台企业。首先世纪佳缘有明确而具体的利基价值,那就是找到自己的另一半,男会员、女会员。每个端又互为利基价值的提供者和使用者,男会员自己即为女会员提供可选择的配偶,而自己又在寻找适合的女会员做配偶。

点击查看>>
惨!!!我的老婆很焦虑,她的服装店被互联网冲击了!
惨!!!我的老婆很焦虑,她的服装店被互联网冲击了!

从2013年开始,老婆大人在呼和浩特大学附近服装店的生意就越来越不行了。到现在,营业额还不到最鼎盛的时候的一半。老婆的情绪越来越焦虑!同时,和老婆做一样生意的其他公司,生意同样每况愈下,这些公司的老板门也越来越焦虑,有的店面还是夫妻店,生意不好,全家的收入就收到了极大的挑战,就更焦虑了!但是奇怪的是,我一直建议他们尝试的利用一下互联网。

点击查看>>
培训预约电话

鲁ICP备15000168号   Copyright From 2012 © 中国讲师网

取消提交

提交成功
我们会尽快联系您!