实效观点

管理者应该如何去影响下属 影响下属的三种方式

作为团队管理者如何影响下属，在职场中管理者影响下属的方式有很多，有三种方式： 以权压人，以技服人，以德服人，一起来学习下吧

发布时间：2024-05-15   浏览量：1640

商务宴请，如果你不懂这十个规矩，必然会被人看不起

商务宴请是一个非常重要的商务活动，需要遵守一定的礼仪规矩。如果不了解这些规矩，可能会给人留下不专业的印象，甚至可能影响到商业合作的关系。

发布时间：2024-05-14   浏览量：1289

如何让自己更加的优秀

无论哪个行业，真正厉害的人，都置顶了这几种能力，接下来起来学习下吧

发布时间：2024-05-13   浏览量：1035

如何成为优秀的支行行长

要成为优秀的支行行长，需要不断学习专业知识、提升领导与管理能力、注重团队建设、拓展业务并鼓励创新，同时保持严谨的工作作风和职业操守。这些方面的努力将有助于支行行长更好地履行职责，推动支行的持续发展。

发布时间：2024-05-11   浏览量：2382

什么是领导魅力 领导魅力的三个要素

什么是领导魅力，领导魅力的三个要素是什么，接下来和李昭瑢老师一起来学习下吧。

发布时间：2024-05-09   浏览量：3473

应聘面试通常会被提问哪些问题，如何正确回答？

应聘面试时面试官可能会问一些有关自己的背景、教育经历和技能的问题，以了解求职者是否适合该岗位。如果求职者没有准备充分或对问题回答不当，就可能会给雇主留下不好的印象，甚至失去工作机会。

发布时间：2023-03-24   浏览量：3106

优化薪酬管理制度,让员工满意并留住他们

薪酬管理制度成为了企业管理中不可或缺的一部分。然而，许多企业在薪酬管理方面存在一些问题，这些问题不仅影响员工的满意度，还可能导致员工流失。

发布时间：2023-03-23   浏览量：3070

成为领导的得力心腹需要具备哪些能力

作为领导的心腹，需要具备专业能力、良好的沟通能力、团队合作精神和较强的学习能力和适应能力等，才能够得到领导的信任和重视，为领导提供有价值的建议和意见，完成领导安排的工作。

发布时间：2023-03-22   浏览量：2769

培训经理如何把握培训项目关键流程

在培训项目实际的运行过程中，培训组织者通过明确关键流程和要素，可以有效提高培训的运行质量。让我们一起来看看如何把握好关键流程和要素

发布时间：2023-02-14   浏览量：2793

领导管不动下属 错在这四点

领导管不动下属，通常有什么原因呢？原因在领导这里，接下来和小编一起来学习下吧。

发布时间：2022-12-24   浏览量：3271