实效观点

领导者的五个致命错误

大多数领导者甚至没有意识到，自己的言行举止会迫使员工进入一种“幼兽状态”，制定每项决策都是出于恐惧。大多数领导者都明白，命令与控制型领导方式已是明日黄花，恐惧并不能激励员工。正因如此，我们往往会避免做出让人害怕的事。只有那些最差劲的恶霸老板，才会冲着员工大呼小叫、出口伤人，或威胁说如果下次还把咖啡冲得这么浓，就赶紧卷铺盖滚蛋。但是，即便是优秀的领导者，有时也会无意间让员工心生畏惧。

发布时间：2019-10-17   浏览量：1479

传统行业如何进行网络营销

传统企业做网络营销首选方式之一，原因很简单，因为这些企业老板着急盈利，普通营销方式的周期太长，不能让这些老板得到信服;而竞价推广可以按照网站主带来的潜在用户访问数量计费，没有客户访问不计费，相对比较灵活，而且能够更快的找到目标用户。蒲实老师建议传统行业进入网络营销模式首选的方案。

发布时间：2019-10-17   浏览量：1462

电话销售人员应具备的工作心态

作为电销人员，你是否无数次被问到：“你喜欢这份工作吗?”相信，很多人的回答都是否定的，数据表明：80%的电销人员是以一种不情愿的心理从事着这样一份工作。

发布时间：2019-10-16   浏览量：1635

企业如何做到“死而复生”？

发布时间：2019-10-16   浏览量：2534

人力资源管理必须信息化?

在数据上，人力资源系统可以提供一个数据库，来消除独立数据源的问题。

发布时间：2019-10-16   浏览量：1839

领导要学会的三式智慧

当把系统论的要素、系统和环境概念引入现代组织，我们发现作为“系统”的组织内外均发生了变化，无论是作为“要素”的追随者，还是作为“环境”的领导情境。领导活动是组织的领导者和追随者双方在一定领导情境中为实现组织目标的互动过程，逻辑上，领导者需要做到清醒把握形势——“识势”的基础上，既主动顺应趋势——“顺势”，又积极制造情势——“造势”的结合。

发布时间：2019-10-16   浏览量：1567

管理者要如何管理有“野心”的下属

既喜欢有点小野心的员工，指望他们创造业绩，又害怕不能给他足够的发展空间和权力，终有一天他们会拂袖而去。那么，该如何激励权力欲望很强的职业经理人？如何让他在企业内找到属于自己的草原？

发布时间：2019-10-15   浏览量：1623

怎么做才能实现工作到位?

工作到位的人，在职场中发展最快，工作成效很好。

发布时间：2019-10-15   浏览量：1395

　面试时，如何穿才加分?

发布时间：2019-10-15   浏览量：1536

以人为本，提高执行力

​执行力是企业的战略与实际结果之间的桥梁，再高明的战略也需要执行力去实现，高执行力是需要企业的有效管理来保障的，企业管理主要是对“人”的管理和对“事”的管理，对“事”的管理也是通过“人”来实现的，所以说管理的中心是管“人”，提高执行力必须以“人”为本。

发布时间：2019-10-15   浏览量：1746