实效观点

班组在企业中的地位与作用（二）

班组是企业管理的基础;班组是提高职工素质的基本场所;班组是激发创意、解决问题的团队;班组是企业一切工作的落脚点。

发布时间：2016-10-26   浏览量：3924

班组在企业中的地位与作用（一）

班组是为了共同完成某项生产(工作)任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作团队。

发布时间：2016-10-26   浏览量：3856

打造企业执行力从强化领导力开始

执行力的关键在于通过企业的文化制度影响员工的行为，行为的改变是执行力建设的关键，如何去构建企业的执行文化呢?如何让执行文化被员工接受，进而有效的传承下来呢?

发布时间：2016-10-25   浏览量：2865

企业培训机构为培训行业开辟新的领域

在我们眼中，每个能走上高管甚至总裁位置的人，都是内心充实且强大的，越是站的高的人，越愿意更多的学习不同的知识。

发布时间：2016-10-28   浏览量：2911

企业生产流程管理的改进建议

企业在不断地发展中需要改变很多东西，只有不断地改进了才能更好的发展。不仅是管理方面还有生产方面，或者是其他的涉及到企业发展的地方。只要改进了生产流程，才能在更短的时间内生产更多的产品，在不断地改进中实现企业利益的最大化。

发布时间：2016-10-28   浏览量：3843

产品生产过程的质量管理

实现产品整个流程的质量管理工作的知识，确保产品质量是企业信誉和实现企业管理有着重要作用，希望我的分享能够帮助您企业的发展。

发布时间：2016-10-25   浏览量：3267

企业安全管理方面培训的重要性

安全问题不仅关系到企业经济效益的提高，还关系到工作人员的生命财产安全，因此需要加强对安全问题的重视，及时发现企业运行中的不稳定因素，并采取有效的措施，将问题消除在萌芽状态，为企业的安全生产和经营奠定坚实的基础。

发布时间：2016-10-25   浏览量：3720

企业现代经营管理的职权和绩效分析

企业创新思维培训讲师单用祥认为：在现代的企业经营管理中，企业经营有几项重要的工作必须履行。分别是：稳健且充分反映的财务，完整完善、快速反映、逐步识别和优化、激励的人力资源，快速灵活、自成一体且针锋相对的市场营销。

发布时间：2016-10-25   浏览量：2221

员工调薪如何做才合理

员工调薪，一般分为两种情况，一个整体调薪，一个是个别调薪。先说整体调薪，就是普调；再说个别人的调整，个别人的调整主要取决于两方面因素，一是绩效考核结果，第二个因素是岗位的调整。

发布时间：2016-10-26   浏览量：2441

企业管理培训是员工锻炼的时期

很多的企业为了完全了解员工更好地寻找一批真正适合的员工会在管理培训期间对员工进行筛选，也就是说在进行培训的时候员工对于企业是多招的，在培训时期也就是一场淘汰赛，因此我们应该重视起来培训这段过程。

发布时间：2016-10-28   浏览量：2450