发布时间：2016-10-29
浏览量：2439
中国讲师网的小编告诉你管理者应该具备哪些能力。
1、协调能力。管理者应可以敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切矛盾扩大后，才急于的着手处理和排解。此外，管理者对于发生比较情节严重的冲突，如果处理不当，可能会导致扩大矛盾的后果，即使在状况不明、是非不清的时候，也应该即时的采取降温、冷却的手段，并且应该在了解情况以后，立刻以妥善及有效的策略化解矛盾冲突。只要能够把握消除矛盾的先发权及主动权，任何形式的对立都可以迎刃而解的。
2、决策和执行能力。在民主时代，虽然有许多的事情应以集体决策为宜，但是管理者仍然应该经常独立决策，包括分派工作、化解员工、人力协调的纷争等等，这都非常考验着管理者的决断能力。
3、培训能力。管理者都希望自己拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为了管理者的重要任务。
4、沟通能力。为了解组织内部员工的状况，倾听职员心声，一个管理者应具备良好的沟通能力。
最新培训案例
这两年，媒体环境巨变，人才丢失严峻。之前也看到有不少文章也分析过此种现象：媒体从业人员很多丢失(从事与媒体相关作业的新闻毕业生仅53.6%)。一起，这些年从事公关和推广的新闻学毕业生很多增加。经济收入的下滑、作业难度的加大、自己开展遭受天花板、媒体生计环境恶劣等等造成了媒体行业的从业人数降低。
点击查看>>
把小事情按照大事情的标准做，这在华为体现得淋漓尽致：卫生间中永远都有质地很好的手纸、面巾纸、洗手液，有些还有擦手的湿毛巾、一次性梳子;华为人在推行职业化管理后始终坚持了"放置笔的时候笔尖朝下"等行为规范;员工购餐也是清一色一字长龙，秩序井然……
点击查看>>
美国著名作家赛瓦里德说过，"当我打算写一本25万字的书时，一旦确定了书的主题和框架，我便不再考虑整个写作计划有多么繁重，我想的只是下一节、下一页甚至下一段怎么写。在6个月当中，除了一段一段开始外，我没想过其他方法，结果就水到渠成了。"
点击查看>>
商务谈判是经济合作双方为实现某种交易，或为了解决某种争端，而进行的协商洽谈活动。谈判双方的说话方式言谈技巧，对于谈判的进程结果都起着举足轻重的作用。根据商务谈判的特点和实践经验，特提出商务谈判的语言禁忌，以帮助商务谈判人员减少语言失误，提高语言技巧。
点击查看>>
改革开放以来，红迅速崛起。经过15个舂秋，从-家名不见经传的乡fa个业小厂发展成为全闻著名企业，名人江苏省重点企业iw、国家百家大?深化改革试点企业之列。1998年销IV额达到了15亿元，比1983年的63万元翻了13番多.n资产达7亿元。其产品衬衫、西服、T恤、时装、实V):内仅、领带、皮件和摩托午:等无不走俏国内外市场。如此，他们在企业文化建设上也独树一帜。
点击查看>>
曾宪梓先生深有感触地认为“取之社会，用之社会”是金利来企业的一种精神。企业发达了，赚很多钱，应该回报社会、帮助社会、支持国家、救助民众。这种精神取决于创业者价值观和社会责任感。曾先生本着这种精神，不惜解囊支助中国各种公益事业，如捐助1亿港元中国教育事业对一些发生天灾人祸的地区亦给予巨额资金赈灾等。这些义举和善于回社会的精神，对金利来集团公司企业形象的塑造无疑起到积极作用。
点击查看>>鲁ICP备15000168号 Copyright From 2012 © 中国讲师网
提交成功
我们会尽快联系您！
