企业培训要选择合适的

发布时间：2016-10-31

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企业培训要选择合适的

小编在前几天听到有一家公司老板说要在企业内部进行一个企业培训，也就是企业内训，当时他说了一些话到现在小编都记忆犹新，这位老板说自己要是选择培训机构一定要选择最贵的，因为在他看来贵有贵的道理，于是现在在很多企业老板那里就出现了一个顺口溜，这个顺口溜是只选最贵的不选最对的。

其实这种想法在小编看来是不正确之想法，因为对于一个企业来说最适合的培训才是最好，有时候你虽然花了很高价钱买来了一套培训课程，但是这套课程能不能为你所在企业带来价值这个事情就说不定了。

所以在很多人看来选择进行企业管理培训一定要来选择能够为企业带来价值之培训课程，这样对与企业来说有着很重要之意义存在，而且效果还牵涉到了你所投入进来的资金，有可能你会花最少钱买来最好效果呢。对于那些肯花大价钱买来一些没有实际价值之培训课程的老板来说这样之事情其实是非常悲哀。

小编以前所在企业就经常会为员工进行企业管理培训这样之事情，在小编看来这个公司在这方面做得十分到位，企业老板不会选择那些非常贵的培训课程，相反他们会从实际角度来思考到底什么样之培训课程比较适合企业特点，这样一来经过了培训之后企业确实是有很大改观，不仅仅竞争力有了很大提升，而且在企业内部员工们之间也变得越来越团结。

做动力型领导者

在成为企业培训师之前，我是美国国内税务局(IRS)的一名职员和反公司欺诈专家，我接受的训练是以非常规方式分析行为、获取信息。在培训师职业生涯的早期，我便发现大多数人都会偶尔对上司说谎，其目的并不是掩饰欺诈行为，而是不愿说出令人尴尬的问题。如果大部分经理都向自己的上司隐瞒了一些信息，导致CEO仅仅掌握部分事实和经过粉饰的员工问题，他又如何能积极主动地推进文化变革呢?

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五点建议提高情商领导能力

高情商的领导者，不仅能够正确地认识自己的情绪，而且还能在任何场合和条件下控制和管理自己的情绪，不会去感情用事，善于用自己的良好的情绪去影响别人，同时还能够通过细心的观察和体验识别和了解别人的情绪，妥善处理各方面的人际关系。其实这也就是利用情商的优势实现对团队内员工的管理，保持企业良好的精神状态。所以，作为企业的领导者必需要修炼自己的情商。

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赋予企业文化新内涵

在惠普(中国)公司有这样一种现象，企业办公桌的数量永远比员工的数量要低，企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方比如家中办公。而且，由于办公桌总是比员工人数少，所以办公桌总是处于被公用的状态，并非归个人独自专用。所以，实际上员工的办公地点并非固定，员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业的管理者也是遵循这一规则，在公司并没有专用的办公区间。

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如何看待他人对你的伤害!

如果你立在天寒地冻的冬天，不要悲观，继续奔跑：冬天来了春天还会远吗?如果你处于大面积的阴影里，不要失落，转身回头：阳光肯定就在你的身后。如果你处在春天的阴雨天里，不要担心，时刻准备：夏天阳光使你无比温热!如果你正在烈日中汗流浃背，不要抱怨，保持平和：秋风拂面让你神清气爽!如果你对秋天落叶感到凄凉，不要伤感，收获金秋：期待银装素裹瑞雪丰年!

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职业经理人素质大考验

对于职业经理人，我们到底以什么去衡量与考评?以学历?企管专业的博士就一定是位成功的CEO吗?以资历?在外资企业获得突出业绩的经理人，一定能够将国有企业做大做强吗?靠测评?我们就真的只信那几张专业机构出具的表格与数据吗?靠感觉?“问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;资之以计谋取而观其识;告之以祸难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。”依照诸葛亮的七观法，我们就可以选对人吗?

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