发布时间：2016-10-31
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如果你和你的团队在辛勤工作的时候，却又不能断定是否自己的努力对企业的整体战略是有帮助的话，那么你就不妨参照以下两个步骤试试，可能对你是有帮助的：
1.第一，和你的团队共同制定一份主要项目与目标的清单，看看你现在正在干的工作和你的企业的战略目标之间能否有直接的联系，如果没有的话，你就应该好好的考虑一下这些项目是不是应该继续，还是下马，或者重新规划。这个过程可以让你的上司或同事共同的介入来帮助你判断。
2.第二，要保证大家对企业的基本战略达成了共识。起草一张表格，列出一系列肯那个有待发生的重要的变化，或者，用一段话去概括你的下一步的战略。然后，和你的上司或着企业的高管一起来做进行审核，以此去判断你对企业的战略的理解是不是正确的，或者战略在某些重大的方面是不是发生了严重的偏移现象。
定期地创造战略环境是每一位经理人工作中相当关键的部分，可以叫做领导力的核心能力。企业管理咨询的专家提醒你，没有它，你可能就会发现工作进度超前，但不敢肯定正在向哪里前进。
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如何解决成本上升的挑战?相信这是每一个从事研发制造的企业都要面对的问题。参与沙龙的深圳市快子应用技术有限公司负责人陈艾的应对方式就是更好的设计，“现在我们都是在开发自己的私模。”但她也坦言，随着蓝牙音响行业竞争越发激烈，他们也在考虑是否要涉足其他相关的产品或者行业。
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明星跨界已经变得见怪不怪。 最近，邓超被爆出应聘长虹集团总经理一职，似乎也变得有迹可循了。专业的厂家+明星号召力的合作，也许是明星跨界的新方式。接下来我们就谈谈明星跨界这回事。
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这好像不是个问题，西方的家庭里，孩子可以直呼父母的名字，企业中，员工也可以直呼上司的名字。但我们这里呢?下次你直呼老板的名字试试。记得联想当年推广过这样的活动，杨元庆号召所有人，直呼他为元庆，后来不知成效如何。你敢在家直呼父母的名字，要避讳呀，这是我们几千年来的传统，为尊者讳，为长者讳。
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企业是按照国家有关法律、政府相关规定登记注册成立的法人组织，通过向社会提供产品或服务，以获取利润，并以法向国家地方税务机关纳税，同时在经营过程中必须接受政府相关机构的监管;企业开展经营需要一定资金，往往需要到银行贷款或从其它渠道融资;企业业务发展需要有不同的合作伙伴，如供货商、代理商、物流公司等;企业需要不断地从社会上招聘人员，管理好员工队伍;
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世界上各行各业的变化以激动人心的速率呈几何倍数增长。一个培训创新领导力的中心出了一个报告，重点强调一个惊人的预测 ”我们在20世纪经历的里程碑事件的总和，如世界大战，汽车的发明，DNA序列的发现，互联网的崛起等，到了2025年，与这一切相当的事物，将在一周被我们体验。” 而且，如此巨大的变化还有望持续加速。
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