8090后员工管理秘诀

发布时间：2016-12-30

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新一代的员工管理越来越新颖化，大体我用四个字来总结：舒、理、宽、仁。

舒，即舒缓、舒畅、舒张、舒适、舒心。

请多安排一些工作以外的活动，要多组织一些工作的技能竞赛，要注意舒缓员工的工作压力，多疏通员工之间关系，创造舒适的工作环境和舒心的团队氛围。

比如说员工每天都坐在格子间长期的面对电脑，这样是很容易患眼病以及颈椎、腰椎病的，所以为了疏缓员工的压力，让员工每天上、下午做两次保健操。并且教会了员工要懂得自我解压的方法，比如做个深呼吸、听喜欢的音乐、吃点自己喜欢的小零食、拥有一个随时可以讲笑话的朋友等等。

理，即理解、条理、道理、理会、理疗。

对于8090后一定要与讲清楚道理，要用理疗的方式来理解他的心、理会他的人。“管理”二字也是可以解释为“你不能管他，但你不能不理他”。

理解能够给人温暖;理解能够融洽感情;理解能够解除痛苦;理解能够净化心灵。敞开你的心扉，让自己去理解他们，这样他们才能够理解自己。

宽，即宽待、宽容、宽恕、宽宏、宽厚、宽心、宽松。

得饶人处且饶人这是中国的一种传统的美德。爱人者，人恒爱之;敬人者，人恒敬之。

宽容就是人类生活中至高无上的美德。因为宽容包含着人的心灵，因为宽容是可以超越一切的，因为宽容需要一颗博大的心。宽容是人类情感中最重要的一部分，这种情感能够融化心头的冰霜。缺乏宽容，将会使个性从伟大堕落成连平凡都不如。宽容这是一种无声的教育。惟有宽容的人，他的信仰才会更真实。最难得的就是不求回报的给予，因为它是以爱和宽容为基础的：想要取得别人的宽恕，那你就要先宽恕别人。尽管我们不求回报，但是美好的品质总是会在最后才显露它的价值，更让人感动。责人不如帮人，倘若对别人的错处一味的挑剔，呵责，那么只会令人反感，很有可能会激起逆反心理一错再错。

对待8090后员工要有宽松的工作氛围;要有宽大的胸怀、宽恕处理其犯的错误;对待8090后员工要严以律已，宽以待人，以责人之心责已，以恕已之心恕人。俗话说，能忍能让的才是真君子，能屈能伸则是大丈夫。

仁，即仁爱、包容，仁者无敌，己欲立而立人，己欲达而达人，己所不欲，勿施于人。

孔子把“仁”作为了最高的道德原则、道德标准和道德境界。对待8090后的员工要用仁爱、包容之心，将心比心，以心换心。

企业内训中提示到：仁者必然要赢得民众的拥戴;上下一心，众志成城，才是无人可敌的。《孙子兵法》中说道“上下同欲者胜”。施行仁政是“因”，上下同欲是“果”。施行仁政，就是实现“上下同欲”的必由之路——所谓得道多助、失道寡助。

 

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