各大讲师公会认证讲师领域专家
行业背景及实践经验丰富曾任职于知名企业
实效培训讲师
陆群老师
清华大学EMBA,12年企业高层经营管理经验,14年管理咨询与培训师经历,著有《假如网络也有生命》、《新媒体革命》、《传奇与神话的战争》等科技管理财经类专著10部。
现任北京市管理科学院研究员,北京大学总裁班客座教授、中国移动/中石化企业特邀高级培训师。擅长讲授组织行为管理、团队建设、领导力与执行力、绩效管理、人力资源发展、主管教练技术等课程。
授课风格:
陆老师以扎实的理论功底和丰富的实践经验见长,授课风格稳健、幽默,采用多层次、多角度的互动对话手法,辅之国际培训业界先进的管理游戏、自我测试、教学影片、角色扮演、沙盘模拟等多样化训练手段,使受训者在自我体验和组织学习中分享领悟;尤其擅长将管理精髓融入适切的企业案例和应用演练之中,启迪参与者理论联系实际地进行深层次思考与借鉴,深得受训学员与企业的欢迎与赞誉。
品牌课程:
管理与执行:
从专业到管理(初级管理者)
教练型管理者(中级管理者)
打造卓越执行力(中高级管理者)
目标计划与绩效管理
领导与激励:
高效沟通技巧
有效激励,发挥正能量
跨部门合作与冲突管理
领导力与情境领导风格
思维与创新:
系统思维以及问题分析与决策
互联网思维下的变革与创新管理
高效能人士的成功路径
自我管理:
情商修炼与应对压力
时间和冲突管理
职业规划与素养提升
团队与组织:
高绩效团队建设
沙盘模拟—高效能团队管理
卓越企业文化塑造与建设
培训师培训:
企业内训师(TTT)初中级训练
培训课程设计与资源开发
组织学习与学习型组织建设
经典案例—企业培训项目计划:
中国移动某省公司-EAP员工援助项目
配合员工职业发展计划,有针对性进行压力管理和情商培训。
中国农业银行某省分行-管理培训生项目
职业起航培训,树立职业发展目标,全面提升职业素养。
中国铁建-中层管理人员教练型技能提升项目
结合管理能力发展测评结果与差距分析,以教练能力培养为重点,展开沙盘模拟与角色扮演,有效提升综合管理能力。
中石化-中高层管理者绩效管理提升项目
配合企业绩效管理目标和人员实际状况,以年度经营绩效达成为载体,以管理能力培养为目标,以阶段性辅导为手段,展开组织学习。学习内容涵盖战略运营落实、绩效目标分解、绩效辅导能力、绩效评估与改进。
爱普生-领导力发展训练营
围绕中层管理者领导力发展模型,全方位实施行动学习,课程涵盖领导力实践、战略执行、情境领导风格塑造、系统思考与问题决策。
全面实用的课程体系
全面、系统的课程设置使我们能够针对实际情况为您提供更有针对性、一站式的解决方案,使您的培训效益最大化。优秀的课程质量
大量高素质学员,各地数百内训课程、完善的客户服务、先进的知识管理、拥有良好的文化学习氛围。专业的课程调研与研发力
不断研究课程当中所遇到的实际问题对课程进行深入的调研咨询,并对课程优秀的部分进行总结与提炼。优秀务实的讲师团队
一个能够深入了解各行业需求、提供全面解决方案,具有丰富实战经验的讲师团队,能够为您匹配各类培训需求。为您提供全方位的服务
分享与传播优秀的成功内训经验同时也归纳相同行业客户的反馈进行总结。我们承诺为您提供最优质服务。最新客户案例
在成为企业培训师之前,我是美国国内税务局(IRS)的一名职员和反公司欺诈专家,我接受的训练是以非常规方式分析行为、获取信息。在培训师职业生涯的早期,我便发现大多数人都会偶尔对上司说谎,其目的并不是掩饰欺诈行为,而是不愿说出令人尴尬的问题。如果大部分经理都向自己的上司隐瞒了一些信息,导致CEO仅仅掌握部分事实和经过粉饰的员工问题,他又如何能积极主动地推进文化变革呢?
点击查看>>高情商的领导者,不仅能够正确地认识自己的情绪,而且还能在任何场合和条件下控制和管理自己的情绪,不会去感情用事,善于用自己的良好的情绪去影响别人,同时还能够通过细心的观察和体验识别和了解别人的情绪,妥善处理各方面的人际关系。其实这也就是利用情商的优势实现对团队内员工的管理,保持企业良好的精神状态。所以,作为企业的领导者必需要修炼自己的情商。
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