培训课程体系
生产管理系列内训课程，是面向生产管理、库存管理等部门，为企业或者相关部门提供班组建设管理、现场管理、生产计划排程管理、工厂安全环境管理、质量控制管理、精益生产改善辅导等方面课程。大量的实战案例，实战经验丰富的讲师，帮助您的企业或者部门在生产及管理方面更上一层楼。
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Lean production management精益工具和技术的应用在生产和非生产领域都收到巨大的成效。通过培训学员可以理解精益思想，掌握精益技术并受益于其有效的的实战应用。丰田精益生产在历经几十年的蜕变成为现今制造业的典范，我们如何从现在开始急起直追？如何跨过精益生产的门槛？如何界定精益生产的路线图及里程碑，以快跑的形式拉短距离？ 本课程注重互动和动手能力，探讨浪费和非附加值活动的概念，涵盖了许多被实践验证行之有效的精益工具，帮助企业实现精益生产与管理。
课程详情流程化管理
Routing management当今企业之间的竞争，实际上是商业模式及流程能力之间的竞争。一方面，流程是实现商业模式的核心载体，企业需要打造以客户为导向的端到端流程。另一方面，流程是企业管理体系的关键模块，随着企业的成长，需要不断提升流程成熟度，把例外变成例行、把经验教训总结到流程中去。 当我们在规划进行企业管理的同时，也会遇到一些列棘手的问题，为了解决这一系列的问题，特开设流程化管理系列内训课程。
课程详情安全生产
Safety Productions每年的安全事故不知有多少?对家庭、对国家、对社会的危害不知有多大?安全是每个人都要面对的，尤其是企业安全，安全从生产抓起，企业安全从班组一线抓起，提高安全意识、做好安全预防是每个人员、每个企业都要关注的大事。 本课程总结企业多年经营经验，对安全生产的重视，多年的经营从未出现过稍微重大的安全事故是一件很不容易的事情，课程将把如何抓好安全生产与各企业分享，希望对企业的安全生产带来帮助。
课程详情工匠精神
Spirit of the Craftsman工匠精神是美国家族企业历经百年而不倒的秘诀，是瑞士品牌屹立世界之巅的利器，更是一种生命态度。其价值在于精益求精，对匠心、精品的坚持和追求。其利虽微却长久造福于世。在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上，在谈到2016年的工作重点时，李克强总理说，要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词，透露中国领导者对现实的判断与方向感。
课程详情讲师团队
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专业度较高的公司都有一个聚焦定位，长期提供专业服务。
讲故事是被我们忽视的一种能力。
如何判断自己产生了职场懈怠?
做什么事情大概都是这样，劝别人做容易，自己做起来就很难。这是一个很简单的道理，但大多数管理者在惩罚下属时都忘记了这个简单的道理，愤怒和高高在上的情绪紧紧抓住了他，他只想到了指出错误，却忘了如何去解决问题。
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首先，不用大棒的纪律制度包括“积极接触”作为其正式要素。传统的纪律制度从来不准备承认绝大多数雇员都是遵章守纪的。雇员最常抱怨的是，他们工作表现好的时候很少有人告诉他们。除了每年一次的业绩评估外，只有发生了问题时才讨论其工作表现。
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在了解了他的情况之后，我给他布置了一项非常简单的作业。“阿伦”，我对他说：“你就照我这么说的去做。我要你每天离开你的办公室一次，去车间里转一圈，找出一个工作做得恰好符合要求的雇员。该员工没有什么特别之处，他所做的工作并未超出其职责要求，而只是做了所拿薪水该做的事。我要你对此人说你注意到了他工作做得恰到好处，对他说声谢谢，然后再转身回到你的办公室来。”
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公司里往往有些员工认为领导者的能力不足，不能够带领大家。作为一个公司领导也很苦恼，那么从那些方面能够看出员工认可自己呢?第一，即使你不在办公室，你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望，并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。
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