秦先生是我国管理咨询领域领军人物之一，在业内享有较高声誉。他是成功推动中国企业集团战略执行变革的管理咨询项目最多的咨询顾问之一，率先整合平衡计分卡体系并将其运用于集团管控。

　　主讲课程: 
　　《十三五战略规划·方法·工具》 
　　《集团管控中国最佳实践》

《管控流程与组织架构优化》

《集团公司总部机制与能力建设》

《集团人力资源管控》

《集团人力资源规划与三定》

《年度经营计划编制与绩效评价》

《平衡计分卡与绩效管理》

《战略地图开发实战模拟训练》

《战略性人力资源管理》

《绩效管理实施与难点解析》

《企业薪酬设计七步法》

个人专著： 
　　秦杨勇先生个人专著有: 
　　《集团管控中国最佳实践》 
　　《平衡计分卡与战略管理》 
　　《平衡计分卡与绩效管理》 
　　《平衡计分卡与流程管理》 
　　《平衡计分卡与薪酬管理》 
　　《平衡计分卡与能力素质模型》 
　　《战略绩效管理》 
　　《集团控制力》 
　等系列丛书由中国经济出版社等出版。