负责实施了多个精益战略管理、流程管理项目，其中包括福田汽车、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。

　　资深培训讲师，为近百家企业、政府做过管理类培训，培训课程包括：业务流程管理(BPM)、平衡计分卡(战略管理)、组织高绩效管理、卓有成效的管理者等。服务过的客户包括：

　　企业：中国移动，中石化，兵器工业集团，一汽，福田汽车，东风汽车，北人集团，中石油管道人集团，航天科技集团，Google分公司，AVA公司(ERP)，大连瓦轴集团，山东威高医药股份有限公司，山东隋氏印刷有限公司，山东丛林集团，福田雷沃国际重工股份有限公司，中通汽车集团，山西烟草局，安博集团，四川民众日化集团，唐山道诚管业有限公司，大连润德结构，中石油管道人集团，金丰煤业集团，大连雪龙集团、云南惠嘉集团等。

　　政府：北京市政府、广州市黄埔区政府、商洛市政府、云南红河州政府等。

　　银行：国家开发银行，深圳农行，建设银行等。

　　长期担任北京大学在职研究生班、CIO班、高管班客座教授。

　　中国质量协会“流程管理师”、“流程架构师”证书体系课程首席专家、讲师。