真正的执行力，不问收获，但问耕耘!

发布时间：2019-12-14

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真正的执行力，不问收获，但问耕耘!

　　一件事到底靠不靠谱我们只是空想是没有用的，只要事情大体可以，先做起来。

　　一件事能取得成功，最大的功劳就是自己的工作习惯，先行动，再完善。

　　一件事看起来非常难，甚至是不可能完成的事情，只要我们向前迈出一小步，你想要的灵感、信心和问题解决方案就会随之而来。

　　世上有很多大事都是细小的事情汇聚而来，难事都是从小的事情发展而来的。

　　因此，克服对复杂事物的恐惧就是先干起来，将事物细化，养成无脑执行，减少思考的障碍，执行力一定可以强起来。

　　世上不缺少有才华、有能力的人，但缺少脚踏实地、认真做事情的人，真正的执行力是你决定开始任务时，到底能坚持多久。

　　任何事情，不挑战一下，是不会在知道结果的。很多人总是顾虑太多，怕失败、怕被他人嘲笑，总是想太多，做太少。

　　想要做成一件事，须怀有“不为圣贤，便为禽兽;不问收获，但问耕耘。”的心态。要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出业绩，更能体现一个人的执行力。

　　著名作家村上春树每天起床的第一件事就是去跑步，有人问他：“起床后不想跑怎么办?”他回答说：“就是因为今天不想跑，所以才会跑，这才是长距离跑步者的思维方式。”

　　再完美的计划没有执行力都是泡沫。

做好法律培训，助力企业发展

企业用工没签劳动合同，被员工起诉，支付二倍工资;解除劳动合同被判违法，支付二倍经济补偿金;经贸合同签订不严密，损失上百万;合同履行未保留证据，被追究违约责任，吃了哑巴亏……

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这钱还能要回来吗?

济南公司与河北公司多年业务关系很好，济南公司供货给河北公司，业务往来也不签合同，每年都有部分货款拖欠。2012年3月，河北公司被湖北某集团公司并购。济南公司找河北公司要求清算账目，河北公司打出了对账单，累积欠款总额为623889元，并由会计孙某签名确认，因公司领导携带公章出差，未能加盖公章。后济南公司十多次到河北公司催要欠款，对方拖延未付。

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培训课程需要定制

企业培训应走入订制时代，在课程泛滥、内容雷同、转化困难、不见效果的传统培训方式下，学员知识得不到更新、技能得不到提升、心态得不到改善，这一切的一切，都是因为不专业的培训机构仅仅只是提供课程中介服务;他们即没有专业的企业咨询顾问诊断调研，也没有课程针对性开发，更没有课后的教练与辅导。要想培训有效果，能长期稳定客户那是痴人说梦，培训往往成了一锤子卖卖。

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如何学西方的管理学

现在国内的绝大多数企业都在“补课”，补什么?补现代企业的运作规则，提升员工的素质，缩小与发达国家的差距。这是一个可喜的现象，因为只有首先赶上了发达国家的水准才能想办法超过他。那种“大跃进”式的愚昧无知的时代已经过去了。可是现在我听到一种论调，说培训师一张嘴就是学西方，甚至有的人说我们已经很强大了，我们不用学西方照样超过西方发达国家。看来有些人头脑发热，开始盲目自大了。我认为有必要给这些人清晰地理出几个方面来认清我们的状况。

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企业聘不到人才的原因有哪些

公司能否吸引人才聚集有很多因素，而我们不妨称之为公司魅力。公司能否长久生存，拼的就是人才的智力和钱财的实力。我们看到很多公司非常注重雇主品牌建设，不惜重金投入。其实，公司的品牌建设，在公司成立之初就已经在累积，所以，公司的品牌建设不是一个短期行为，而是一个长期累积的过程，而这个过程，和公司的每一个人都息息相关。

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