发布时间:2019-12-07
浏览量:1777
职场中有一种过度尊重领导的现象,到下班时间了,领导还没走,下属即便都完成工作了也不好意思离开办公室,一直等领导离开后才走。
这种情况并不常见,但在职场中并不少见。下班后,你会比领导先走吗?
其实,在职场中,我们需要尊重领导但没必要一味按照领导的节奏办事,要掌握一个度。
现在的90后都不接受加班,不愿意讨好领导,就不尊重领导吗?未必见得。
一份90后职场报告指出,90后不是不愿意加班,而是不愿意接受无意义的加班。
在他们看来,任何上班期间虚度人生,下班疯狂加班给老板看的人都“疯”了。
但他们并不是不能加班的巨婴,只是他们不想让自己20岁时光浪费在“磨洋工”上,时间应该用在享受生活和学习上,下班后的他们看书、从网上学习课程,关注业内大咖分享的专业知识,他们对自己的职业发展负责,这些带来的价值,并不比低效加班少。
讨好领导就能升职加薪吗?
60、70年代,权利掌握在一小部分人手中,在一些虚荣领导的带领下,能不能得到某个指标,能不能升职、分房都需要领导有好的关系,领导并不会关心工作做的好不好。
现在市场环境下,人才竞争激烈,企业管理也更科学,能力业绩说明一切,讨好领导未必可以升职加薪。
讨好领导最好的方式是百分百超额完成任务。
身在职场,谁都想给领导留下好的印象。对于“讨好”领导,90后们也有自己独特的方式,
他们一直用实际行动来诠释:在现代企业中,讨好领导最好的方式就是超额完成任务!
而超额完成任务需要自身有强硬的专业实力,可谓是说起来容易,做起来难,要想提升自己的实力,需要有规划,有方向,掌握方法、坚持学习。
例如,做HR,很多HR的专业基础特别薄弱,不要说刚工作的小白,很多工作了很多年的和也不具备人力资源规划的能力,很少人系统学习过人力资源知识,也很少看人力资源方面的书籍,都是在凭借经验做事。
所以,我们下班后,利用追剧的时间多看一些网上课程,关注大咖分享的专业知识,时刻关注行业动向,用实际行动“讨好”领导。
最新培训案例
企业用工没签劳动合同,被员工起诉,支付二倍工资;解除劳动合同被判违法,支付二倍经济补偿金;经贸合同签订不严密,损失上百万;合同履行未保留证据,被追究违约责任,吃了哑巴亏……
点击查看>>济南公司与河北公司多年业务关系很好,济南公司供货给河北公司,业务往来也不签合同,每年都有部分货款拖欠。2012年3月,河北公司被湖北某集团公司并购。济南公司找河北公司要求清算账目,河北公司打出了对账单,累积欠款总额为623889元,并由会计孙某签名确认,因公司领导携带公章出差,未能加盖公章。后济南公司十多次到河北公司催要欠款,对方拖延未付。
点击查看>>企业培训应走入订制时代,在课程泛滥、内容雷同、转化困难、不见效果的传统培训方式下,学员知识得不到更新、技能得不到提升、心态得不到改善,这一切的一切,都是因为不专业的培训机构仅仅只是提供课程中介服务;他们即没有专业的企业咨询顾问诊断调研,也没有课程针对性开发,更没有课后的教练与辅导。要想培训有效果,能长期稳定客户那是痴人说梦,培训往往成了一锤子卖卖。
点击查看>>现在国内的绝大多数企业都在“补课”,补什么?补现代企业的运作规则,提升员工的素质,缩小与发达国家的差距。这是一个可喜的现象,因为只有首先赶上了发达国家的水准才能想办法超过他。那种“大跃进”式的愚昧无知的时代已经过去了。可是现在我听到一种论调,说培训师一张嘴就是学西方,甚至有的人说我们已经很强大了,我们不用学西方照样超过西方发达国家。看来有些人头脑发热,开始盲目自大了。我认为有必要给这些人清晰地理出几个方面来认清我们的状况。
点击查看>>公司能否吸引人才聚集有很多因素,而我们不妨称之为公司魅力。公司能否长久生存,拼的就是人才的智力和钱财的实力。我们看到很多公司非常注重雇主品牌建设,不惜重金投入。其实,公司的品牌建设,在公司成立之初就已经在累积,所以,公司的品牌建设不是一个短期行为,而是一个长期累积的过程,而这个过程,和公司的每一个人都息息相关。
点击查看>>备课之际,我的脑海中忽然飘过一句《予学》名言:“至乐乃予,生之崇焉;至苦乃亏,死之惶焉。”意思是说:人一生最大的快乐就是给予,生命的崇高境界就在于此;人这辈子最大的痛苦就是亏欠他人,即便死去也会心慌不安。
点击查看>>鲁ICP备15000168号 Copyright From 2012 © 中国讲师网
提交成功
我们会尽快联系您!