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如何成为成功的领导者

发布时间:2017-01-11

浏览量:2676

如何成为成功的领导者

成功的重要关键是领导能力。没有天生的领导人,只有后天成长起来的领导者。

成功领导者必须具备的一些条件是:

1。使命感

他知道要领导组织是为了实现一定的使命。如果我成为了成功学研究会的领导,我要实现的使命是帮助更多的人获得成功,避免失败。

2。领导者拥有一个伟大的目标,足以吸引每一个人,让大家都很兴奋

组织的目标就是要成为最顶尖的组织。

3。领导者要有远见

领导因为有远见而有所作为。领导者要身先士卒,朱德在这方面做的很好,躲在队伍后面的领导是不会成功的。

做成功领导者的秘诀

1。领导者要有危机感。

他要了解行动后带来的后果,并考虑最坏的打算。

2。领导要感谢部属,处处起表率作用。

领导者象奴隶主对待奴隶一样驱逐员工工作是非常危险的,要知道,没有员工的努力工作是不会有领导者的成功的,你除了感谢和鼓励外没有更好的方法。今天仍然有很多领导在做很多不尊重员工的事,他迟早要失败的。要做成功的领导必须学习如何做领导者。参加 成功学的《如何做成功的领导者》是每个领导者的必修课。

3。领导者要有服务的心态,主动付出,并把服务观念传播到每个员工。

4。领导者要有以人为本的概念,选择好的人才和训练人才。

不注重人才的领导者不是领导者,因为没有人才,你领导什么?如果你坚持如此,那是因为你还不明白成功是因为别人帮助你成功,你还在那里自以为个人奋斗成功!如果你不做领导,你不会获得很大的成功,而当你成了领导,很多优秀的部属拼命为你效力,你就知道你离成功不远了。注重人,就要正确的对待人。

5。领导者要不断给部属灌输成功意识。

参加成功学企业培训,让每个员工发挥出潜能,获得组织的成功。

6。建立良好的沟通能力和人际关系。

领导人的成功70%取决于他的沟通能力及人际关系。沟通成功的一个前提是了解别人的思考模式,否则是对牛弹琴,没有效果,沟通的技巧还有很多,我要把它作为单独一章。

7。领导者要时常跟员工沟通组织的理念和目标,以及他的员工的要求和期望。

没有理念和目标的组织,他就象驾驶一艘没有方向的船,组织成员不会获得共识,因而是一个涣散的组织。目前很多领导人没有组织观念和目标,或者有了不坚持和沟通,没有必要再给他做断言。

8。照顾顾客也照顾员工。

员工也是领导者的顾客。有人断言,如果领导者不照顾好内部顾客(员工)只让外部顾客满意,他不可能照顾好外部顾客。所以领导者不要顾此失彼。

9。领导者必须了解各方面的需要。

经常走动管理是了解各方需要的办法。一个领导不要在公司快倒闭了还不知道怎么回事啊。

10。领导者要时时给部属激励。

领导跟部署的关系要好,这是发挥部属能力的一个条件。强将手下无弱兵,有弱兵的铁定不是强将。现在看看你的组织,有弱兵的话,你要注意你自己了,而不是哪个弱兵!

11。领导要有高度敏感,要以身作则。

对员工要有敏感。领导要做员工的榜样,要乐于请教别人,主动帮助别人,倾听别人。

12。建立信誉,不要说话不算数。

我见过一个领导经常说话不算数,现在已经没有人愿意为他工作了,只有很多想混日子的人跟他干,你认为他会成功吗?

13。给员工自由发挥的余地,不要到处插手。

14。要不断给员工工作反馈。

好的时候当面表扬,坏的时候最好要私下解决。我知道有一位领导做法刚好相反,坏的公开批评,好的从未当面说,这个领导已经距离失败不远了。

15。凡事要比任何人努力。

因为你做领导不进步,而员工在不断进步,你不努力有一天可能不具备领导人的资格了。

 


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