青云直上的秘密之企业培训机构

发布时间：2016-12-01

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青云直上的秘密之企业培训机构

最讨厌那些见不得人比自己好的人，然而浮躁中却又纷纷涌现这样的人，看着别人的公司财源不断自己的公司冷冷清清很快将要关门大吉，不知道反省自己，只知道怨天尤人的也不少，其实你只要用心观察便会发现他们能够成功的秘密，作为杀手锏的武器往往是令人意想不到的，企业培训机构便在此被升华。

有的人开公司是日益收入每每增多，从没有下滑之迹象，有的人却一步步坠落于无知的深渊里，我这里有个例子，两个开单位的人，一个墨守成规只知死板的埋怨职员无德无才最后落得公司倒闭，而另一个人却选择到了一家名为中国讲师网的企业培训机构对这个他所全心苦力经营的单位的进行培训，达到了求才的愿望，最后是如同春日良辰美景般风光万里，由此可见一个企业能够做得好的秘密武器绝对少不了培训。

然而许多人并不知道在什么条件之下方才应当进行培训，更多的是认为只要自己努力过后就一定可以收获到于付出分量所相当的东西，最后得到的结果只叫人悔不及初，现在也就告诉大家这个能让公司青云直上的方法，在你的公司缺乏人才或者需要人才的时候便可以考虑进行培训，企业培训机构便是为你所提供的平台，它既是秘密武器，也是成败的绝对，选择好的机构培训也就等于为公司选择了一条好的发展道路。

做动力型领导者

在成为企业培训师之前，我是美国国内税务局(IRS)的一名职员和反公司欺诈专家，我接受的训练是以非常规方式分析行为、获取信息。在培训师职业生涯的早期，我便发现大多数人都会偶尔对上司说谎，其目的并不是掩饰欺诈行为，而是不愿说出令人尴尬的问题。如果大部分经理都向自己的上司隐瞒了一些信息，导致CEO仅仅掌握部分事实和经过粉饰的员工问题，他又如何能积极主动地推进文化变革呢?

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五点建议提高情商领导能力

高情商的领导者，不仅能够正确地认识自己的情绪，而且还能在任何场合和条件下控制和管理自己的情绪，不会去感情用事，善于用自己的良好的情绪去影响别人，同时还能够通过细心的观察和体验识别和了解别人的情绪，妥善处理各方面的人际关系。其实这也就是利用情商的优势实现对团队内员工的管理，保持企业良好的精神状态。所以，作为企业的领导者必需要修炼自己的情商。

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赋予企业文化新内涵

在惠普(中国)公司有这样一种现象，企业办公桌的数量永远比员工的数量要低，企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方比如家中办公。而且，由于办公桌总是比员工人数少，所以办公桌总是处于被公用的状态，并非归个人独自专用。所以，实际上员工的办公地点并非固定，员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业的管理者也是遵循这一规则，在公司并没有专用的办公区间。

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如何看待他人对你的伤害!

如果你立在天寒地冻的冬天，不要悲观，继续奔跑：冬天来了春天还会远吗?如果你处于大面积的阴影里，不要失落，转身回头：阳光肯定就在你的身后。如果你处在春天的阴雨天里，不要担心，时刻准备：夏天阳光使你无比温热!如果你正在烈日中汗流浃背，不要抱怨，保持平和：秋风拂面让你神清气爽!如果你对秋天落叶感到凄凉，不要伤感，收获金秋：期待银装素裹瑞雪丰年!

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职业经理人素质大考验

对于职业经理人，我们到底以什么去衡量与考评?以学历?企管专业的博士就一定是位成功的CEO吗?以资历?在外资企业获得突出业绩的经理人，一定能够将国有企业做大做强吗?靠测评?我们就真的只信那几张专业机构出具的表格与数据吗?靠感觉?“问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;资之以计谋取而观其识;告之以祸难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。”依照诸葛亮的七观法，我们就可以选对人吗?

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