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企业内训能使公司更加成功

发布时间:2016-12-01

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企业内训能使公司更加成功

为什么我们要提出创新的企业理念,首先我们要明白一点,是为了企业的未来发展。如何能够促进公司进一步的发展壮大,我们就要从企业开始。简单一点来讲,就是企业的各个阶段,各个部门都要有相应的教育老师来教导。每一个企业从刚刚的起步,到最后的做大做强,都是一个类似于从泥潭中挖了泥土出来到陆地上建造一个新的泥塑的过程。

企业训就是能够使得这个过程更加的简便,快捷。但是成功不是那么容易能够得到的。就好比一道题目,一百个人就有一百种解题的方法一样。即使我们的最终目标都是朝着标准答案去的,但是每一个答案解出来的过程都是不一样的。企业的发展亦是如此。最后的成功都是从一步步的探索中走出来的,你可以借鉴别人的成功,但是你不能一味的按着别人的路线去走,这样就永远走不出别人的成功光环。

如何能够让自己的企业强大起来,首先就应该从企业训开始。中国讲师网就告诉我们每一家企业都是一个特例,就像每一个孩子都有自己的性格一样。广而告之的对付一群孩子,只会让孩子们变成相似的人,无法变成独特的人。独特,就要从自己做起,分析每一个成功的案例,告诉企业家别人的经验,再结合自身的优缺点,我们就可以创造出独一无二的的企业。而从此以后,你就是别人的典范,而不是别人的附属。


最新培训案例

做动力型领导者

​在成为企业培训师之前,我是美国国内税务局(IRS)的一名职员和反公司欺诈专家,我接受的训练是以非常规方式分析行为、获取信息。在培训师职业生涯的早期,我便发现大多数人都会偶尔对上司说谎,其目的并不是掩饰欺诈行为,而是不愿说出令人尴尬的问题。如果大部分经理都向自己的上司隐瞒了一些信息,导致CEO仅仅掌握部分事实和经过粉饰的员工问题,他又如何能积极主动地推进文化变革呢?

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五点建议提高情商领导能力

高情商的领导者,不仅能够正确地认识自己的情绪,而且还能在任何场合和条件下控制和管理自己的情绪,不会去感情用事,善于用自己的良好的情绪去影响别人,同时还能够通过细心的观察和体验识别和了解别人的情绪,妥善处理各方面的人际关系。其实这也就是利用情商的优势实现对团队内员工的管理,保持企业良好的精神状态。所以,作为企业的领导者必需要修炼自己的情商。

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赋予企业文化新内涵

在惠普(中国)公司有这样一种现象,企业办公桌的数量永远比员工的数量要低,企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方比如家中办公。而且,由于办公桌总是比员工人数少,所以办公桌总是处于被公用的状态,并非归个人独自专用。所以,实际上员工的办公地点并非固定,员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业的管理者也是遵循这一规则,在公司并没有专用的办公区间。

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如何看待他人对你的伤害!

如果你立在天寒地冻的冬天,不要悲观,继续奔跑:冬天来了春天还会远吗?如果你处于大面积的阴影里,不要失落,转身回头:阳光肯定就在你的身后。如果你处在春天的阴雨天里,不要担心,时刻准备:夏天阳光使你无比温热!如果你正在烈日中汗流浃背,不要抱怨,保持平和:秋风拂面让你神清气爽!如果你对秋天落叶感到凄凉,不要伤感,收获金秋:期待银装素裹瑞雪丰年!

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职业经理人素质大考验

对于职业经理人,我们到底以什么去衡量与考评?以学历?企管专业的博士就一定是位成功的CEO吗?以资历?在外资企业获得突出业绩的经理人,一定能够将国有企业做大做强吗?靠测评?我们就真的只信那几张专业机构出具的表格与数据吗?靠感觉?“问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;资之以计谋取而观其识;告之以祸难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。”依照诸葛亮的七观法,我们就可以选对人吗?

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你的思想等同于你吗?

倘若你如此认为,那么你是哪一种思想呢?通过逻辑判断,可知我们并不等同于我们的思想。我们的思想当然是我们的一部分并且来源于我们,但我们并不等同于我们的思想。你是否曾经在刚醒来的早上,对自己说,“我今天不思想了,我太累了”?不,当然不会了。如同我们时刻在进行的呼吸一样,我们的思想也在连续不断地发生。

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