返回【讲师宝】主站

培训热线:18611753046

借口是拖延的温床

发布时间:2016-11-17

浏览量:7

借口是拖延的温床。习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。他们每当要付出劳动,或要作 出抉择时,总会找出一些借口来安慰自己,总想让自己轻松些、舒服些。我相信,对那些做事拖延的人, 总有各种各样借口的人,是不可能报以太高的期望的。

借口是拖延的温床,习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。这类人无法作出承诺,只想找借口。他们总是经常为了没做某些事而制造借口,或想出千百个理由为事情未能按计划实施而辩解。这样的人是不可能成为好员工的,他们 也不可能有完美成功的人生。在我的公司里,我会让这样的人统统滚蛋。

在西点军校,我接受的第一个观念就是,没有任何借口,不要拖延,立即行动!如果第一次我因疏忽或别的原因没有及 时擦亮我的皮鞋,我以种种借口逃脱了惩罚,第二次、第三次……久而久之,至少在擦皮鞋这件事上,我可能就会养成寻找 借口的习惯,而这些借口又会让我对擦皮鞋这件事无故拖延。

想想吧,如果不是擦皮鞋,而是在战场上,在修筑工事,在对敌冲锋……这样的习惯将会造成多么可怕的后果啊! 这不是把问题绝对化,其实,商场就是战场,工作就如同战斗。要想在商场上立于不败之地,就必须拥有一支高效的、能战斗的团队。任何一个经营者都知道,对那些做事拖延的人,是不可能给予太高的期望的。 今天该做的事拖到明天完成,现在该打的电话等到一两个小时后才打,这个月该完成的报表拖到下一月,这个季度该达到的进度要等到下一个季度……我不知道喜欢拖延的人哪儿来的这么多的借口:工作太无聊、太幸苦,工作环境不好,老 板脑筋有问题,完成期限太紧,等等。我只知道,这样的员工肯定是不努力工作的员工;至少,是没有良好工作态度的员工。 他们找出种种借口蒙混公司,来欺骗管理者,他们是不负责任的人。

凡事都留待明天处理的态度就是拖延 这是一种很坏的工作习惯。每当要付出劳动时,或要作出抉择时,总会为自己找 出一些借口来安慰自己,总想让自己轻松些、舒服些。奇怪的是,这些经常喊累的拖延者,却可以在健身房、洒吧或购物中 心流连数个小时而毫无倦意。但是,看看他们上班的模样!你是否常听他们说:“天啊,真希望明天不用上班。”带着这样的 念头从健身房、酒吧、购物中心回来,只会感觉工作压力越来越大。

我常常纳闷,为什么有的人如此善于找借口,却无法将工作做好,这的确是一件非常奇怪的事。因为不论他们用多少 方法来逃避责任,该做的事,还是得做。而拖延是一种相当累人的折磨,随着完成期限的迫近,工作的压力反而与日俱增,这会让人觉得更加疲倦不堪。 拖延的背后是人的惰性在作怪,而借口是对惰性的纵容。人们都有这样的经历,清晨闹钟将你从睡梦中惊醒,想着该起床上班了,同时却感受着被窝的温暖,一边不断地对自己说该起床了,一边又不断地给自己寻找借口“再等一会儿”,于 是又躺了 5 分钟,甚至 10 分钟……对付惰性最好的办法就是根本不让惰性出现,千万不能让自己拉开和惰性开仗的架势。往往在事情的开端,总是积极 的想法在先,然后当头脑中冒出“我是不是可以……”这样的问题时,惰性就出现了,“战争”也就开始了。一旦开仗,结 果就难说了。所以,要在积极的想法一出现马上行动,让惰性没有乘虚而入的可能。


其他相关案例

二维码推广怎么做更有效?

谈020就不能不谈二维码。问一下大家二维码多吗?答案肯定是很多,用三个字形容就是“满天飞”。各种报纸、杂志、网站、手机端推广的文章、饭桌甚至人的脸上、腿上等都能够看到二维码的身影。

点击查看>>
通过世纪佳缘看平台用户增长

世纪佳缘是一婚恋网站,2001年5月11日晚,登陆美国纳斯达克全球精选市场,在美成功上市!世纪佳缘是一个典型的平台企业。首先世纪佳缘有明确而具体的利基价值,那就是找到自己的另一半,男会员、女会员。每个端又互为利基价值的提供者和使用者,男会员自己即为女会员提供可选择的配偶,而自己又在寻找适合的女会员做配偶。

点击查看>>
惨!!!我的老婆很焦虑,她的服装店被互联网冲击了!

从2013年开始,老婆大人在呼和浩特大学附近服装店的生意就越来越不行了。到现在,营业额还不到最鼎盛的时候的一半。老婆的情绪越来越焦虑!同时,和老婆做一样生意的其他公司,生意同样每况愈下,这些公司的老板门也越来越焦虑,有的店面还是夫妻店,生意不好,全家的收入就收到了极大的挑战,就更焦虑了!但是奇怪的是,我一直建议他们尝试的利用一下互联网。

点击查看>>
是什么原因让一支花买到上千元,而且还遭到明星的疯抢

亲爱的想创业或者即将创业的伙伴们!这个案例,我们知道,在当下的技术环境中,企业运营的所有流通环节已经很开放了,信息的获取途径、产品的推广展示工具、产品的配送平台、售后沟通平台等等,都可以和第三方共享,而不需要企业去专门开发和建设。所以,一个创业者在创业时,最先思考的应该是创意,是商业模式。

点击查看>>
员工报酬工作管理原则

实施职工福利计划。任何时候,工资都只可能是保障人们生活所需要的经济来源的一部分,另一部分则是人们工作单位所提供的福利待遇。在竞争激烈,风险随时可能降临的市场经济中,企业的职工福利计划如何,对职工的工作积极性影响极大。在工厂制度时期,由于资本家将劳动者当作与资本、土地一样的生产要素,只管干活后付给工资,对工人的福利毫不关心,结果是劳资关系紧张,企业缺乏凝聚力。

点击查看>>
工期福利管理制度

工资体现效率、福利照顾公平,效率为主,兼顾公平的原则。公平与效率可以说是存在着个人利益的社会中收入分配所面临的基本的矛盾。公平虽然是一个带有主观价值判断的概念,但它的客观外在表现是分配基本平等,不能造成过大的收入差距。不确切他说,公平要求分配带有“平均化”的特征。效率则是劳动者按贡献的大小获得报酬。

点击查看>>

鲁ICP备15000168号   Copyright From 2012 © 中国讲师网

取消提交

提交成功
我们会尽快联系您!