房地行业产全面预算管理

发布时间：2016-12-03

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2013年5月31-6月1日，陈光老师受邀为山东鲁班置业进行了《房地产行业全面预算管理》培训

陈光老师具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历，先后在美国商务网任中国区财务总监，现任中央财经大学教授。特别在企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验。

为期2天的内容，老师通过房地产行业案例导入房地产企业如何做项目预算，尤其是同时管理多个项目预算，找出预算管理问题制定解决方案。

主要涉及到以万科房地产企业为代表如何运用项目运营管理平台，通过掌握项目操作型，项目监管型，投资监控型当中的管控特点，运营管理重点，运营管理部门特点，掌握房地产企业全面预算管理健全性、科学性和实施过程中存在的问题进行培训。以预算管理组织设置和协调为前提，以盈利规划为目标，以全面预算管理实施过程为主线，重点培训全面预算管理制度的设计思路，预算目标确定、预算编制、预算控制和预算考核方法的运用，同时介绍信息技术在预算管理中的应用。掌握财务管理在项目管理中的应用与控制，学会如何利用财务管理工具把握项目管理进度，做好房地产企业全面预算管理。

培训结束后，陈光老师还可以根据企业的需求和委托，进一步为企业提供预算管理解决方案。

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