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唐健伟
唐健伟
资深实战管理培训专家
广州管理师资团队成员,高级企业管理顾问、培训师,北京理工软实力课题组成员,中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问,清华领导力培训中心、北大汇丰商学院特邀讲师,常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究,体验式教学生动活泼、灵活多样,通俗易懂,深入浅出,风趣幽默,充满正能量。
  
讲师简介
  

秉承“己欲立而立人,己欲达而达人“的宗旨,集理论与实践于一体,以课程形式多样、扎实的基本功、内容实用和可操作,学员在亲身体验中,把知识转化成改善的动力,获得众多企业认可;授课经验丰富,风格幽默诙谐、逻辑清晰、过程互动、案例生动,善于引导学员、启发学员,使其将获得的知识转化为改善行动,学以致用,深受广大学员喜爱。

主讲课程:

《工匠精神成就自我》
《卓越执行力提升》
《MTP卓越中层干部管理提升》
《中高层执行秘诀》
卓越基层干部管理技能提升
心态修炼与职业倦怠应对
《正能量与责任》
《工匠精神-精品制造》
《阳光心态的塑造与养成》



全面实用的课程体系

全面、系统的课程设置使我们能够针对实际情况为您提供更有针对性、一站式的解决方案,使您的培训效益最大化。

优秀的课程质量

大量高素质学员,各地数百内训课程、完善的客户服务、先进的知识管理、拥有良好的文化学习氛围。

专业的课程调研与研发力

不断研究课程当中所遇到的实际问题对课程进行深入的调研咨询,并对课程优秀的部分进行总结与提炼。

优秀务实的讲师团队

一个能够深入了解各行业需求、提供全面解决方案,具有丰富实战经验的讲师团队,能够为您匹配各类培训需求。

为您提供全方位的服务

分享与传播优秀的成功内训经验同时也归纳相同行业客户的反馈进行总结。我们承诺为您提供最优质服务。

最新客户案例

在批评别人之前,应先想想自己
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做什么事情大概都是这样,劝别人做容易,自己做起来就很难。这是一个很简单的道理,但大多数管理者在惩罚下属时都忘记了这个简单的道理,愤怒和高高在上的情绪紧紧抓住了他,他只想到了指出错误,却忘了如何去解决问题。

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赏识的力量无疑是巨大的
赏识的力量无疑是巨大的

首先,不用大棒的纪律制度包括“积极接触”作为其正式要素。传统的纪律制度从来不准备承认绝大多数雇员都是遵章守纪的。雇员最常抱怨的是,他们工作表现好的时候很少有人告诉他们。除了每年一次的业绩评估外,只有发生了问题时才讨论其工作表现。

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公司要以发展为依据
公司要以发展为依据

在了解了他的情况之后,我给他布置了一项非常简单的作业。“阿伦”,我对他说:“你就照我这么说的去做。我要你每天离开你的办公室一次,去车间里转一圈,找出一个工作做得恰好符合要求的雇员。该员工没有什么特别之处,他所做的工作并未超出其职责要求,而只是做了所拿薪水该做的事。我要你对此人说你注意到了他工作做得恰到好处,对他说声谢谢,然后再转身回到你的办公室来。”

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