中国讲师网

培训热线:18854102139

狼性领导力的狼性智慧

发布时间:2020-03-30

浏览量:247

  学习狼群智慧,就要学会敬畏。只有敬畏才能从狼群身上学到东西。所以,任何一匹狼群的头狼都可以成为人类团队管理的老师。

  那么学习管理岗位,我们为什么要用头狼来做参考?

  因为,人属于高级动物,比其他动物进化高级,但人的本质并没有变,也就是人身上的动物性并未消退。动物具有群体性,“物以类聚,人以群分”,人类也具有群体性特征,谁都离不开谁。例如,我们常吃的食物面条,面条在进我们的胃之前经过多少岗位的努力?从种子到化肥再到农民,从农药到销售,从麦粒到磨成粉,从面粉到面条等等,将近20多种岗位才让我们吃到面条。人们常说三百六十行,行行出状元,现在社会的岗位数量远超你的想象,从制作面条的岗位可以看出,人类社会联系更加紧密,谁也离不开谁,这就是人的群体性。

  所以,无论我们身在何处,我们都属于一个或多个群体,而作为管理者的我们更要明白,你在群体中,你就要对这个群体有要求和限制。

  单纯的个体并不存在管理。一对一叫自我管理。自我管理是将本我和超我分离出来,也就是将自己的思想和身体分开。

  大部分管理者要去实践或者思考的是在做好自我管理的同时如何管理别人,而狼群给了我们一个实践的关系。人的本质在动物性,动物的本质在群体性。群体是主要的,个人是次要的。所以当你无法适应这个群体的时候,你就只能离开这个群体。这是作为管理者一定要明白的。

  群体性,是管理的起点。管理起点的最高境界是自然法则(自然机制)。

  人性的核心是动物性,动物性的核心是群体性。因此,群体比个体更加重要,而群体性核心就是有“头狼”。

  狼群繁衍下来一个很重要的原因,是因为狼的组织严密性,而严密性的形成,来源于头狼的领导、安排和管理。

  人群和狼群一样,年幼老少,强壮体弱,思想坚定也有思想薄弱的,性格特点也复杂多样。

  群体性的特点是有分工、有层级、有规矩、有秩序、有领导。

  头狼之所以能够成为头狼,主要是因为他有能力领导他人,而作为团队的管理者,你要有实力,有优秀的实战经验,若没有实战经验,站得越高,跌的也就越重。

  狼性领导力所蕴含的狼性智慧,就是生存智慧和责任智慧,有情怀有担当,让团队活下来。

  那么身为领导者,你如何去驾驭这样一个复杂的群体,如何让那么多形形色色的人,听从自己的指挥,这个是我们要研究的,作为管理者要思考的。


最新培训案例

二维码推广怎么做更有效?

谈020就不能不谈二维码。问一下大家二维码多吗?答案肯定是很多,用三个字形容就是“满天飞”。各种报纸、杂志、网站、手机端推广的文章、饭桌甚至人的脸上、腿上等都能够看到二维码的身影。

点击查看>>
通过世纪佳缘看平台用户增长

世纪佳缘是一婚恋网站,2001年5月11日晚,登陆美国纳斯达克全球精选市场,在美成功上市!世纪佳缘是一个典型的平台企业。首先世纪佳缘有明确而具体的利基价值,那就是找到自己的另一半,男会员、女会员。每个端又互为利基价值的提供者和使用者,男会员自己即为女会员提供可选择的配偶,而自己又在寻找适合的女会员做配偶。

点击查看>>
惨!!!我的老婆很焦虑,她的服装店被互联网冲击了!

从2013年开始,老婆大人在呼和浩特大学附近服装店的生意就越来越不行了。到现在,营业额还不到最鼎盛的时候的一半。老婆的情绪越来越焦虑!同时,和老婆做一样生意的其他公司,生意同样每况愈下,这些公司的老板门也越来越焦虑,有的店面还是夫妻店,生意不好,全家的收入就收到了极大的挑战,就更焦虑了!但是奇怪的是,我一直建议他们尝试的利用一下互联网。

点击查看>>
是什么原因让一支花买到上千元,而且还遭到明星的疯抢

亲爱的想创业或者即将创业的伙伴们!这个案例,我们知道,在当下的技术环境中,企业运营的所有流通环节已经很开放了,信息的获取途径、产品的推广展示工具、产品的配送平台、售后沟通平台等等,都可以和第三方共享,而不需要企业去专门开发和建设。所以,一个创业者在创业时,最先思考的应该是创意,是商业模式。

点击查看>>
员工报酬工作管理原则

实施职工福利计划。任何时候,工资都只可能是保障人们生活所需要的经济来源的一部分,另一部分则是人们工作单位所提供的福利待遇。在竞争激烈,风险随时可能降临的市场经济中,企业的职工福利计划如何,对职工的工作积极性影响极大。在工厂制度时期,由于资本家将劳动者当作与资本、土地一样的生产要素,只管干活后付给工资,对工人的福利毫不关心,结果是劳资关系紧张,企业缺乏凝聚力。

点击查看>>
工期福利管理制度

工资体现效率、福利照顾公平,效率为主,兼顾公平的原则。公平与效率可以说是存在着个人利益的社会中收入分配所面临的基本的矛盾。公平虽然是一个带有主观价值判断的概念,但它的客观外在表现是分配基本平等,不能造成过大的收入差距。不确切他说,公平要求分配带有“平均化”的特征。效率则是劳动者按贡献的大小获得报酬。

点击查看>>
培训预约电话

鲁ICP备15000168号   Copyright From 2012 © 中国讲师网

取消提交

提交成功
我们会尽快联系您!