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管理者一定要和这四种员工搞好关系

发布时间:2019-11-27

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  不想当领导的员工不是好员工。很多优秀的人才当上管理人员后不懂管理,使得团队哀声怨道,我们要想做好管理者,需和这四种员工搞好关系。

  一、技术性人才

  管理者要想做出出色的成绩,需要技术人员的配合。技术性人才有着不可替代的优势,起着关键作用。平时和这些人才相处的时候不要摆官架子,要充分尊重他人,这样你在工作中会少走很多弯路,还可以学到很多的经验。

  二、老实型员工

  老实人不管在那个行业都要被欺负,有些管理者管理能力低下,不敢得罪老油条,只能算计老实员工,将火气全撒到老实人头上,甚至双重标准。这种手段在短期内是非常有效,但等到老实人爆发的时候,你也就失去了威严,因为你失去了最后的支持者,再也找不到听话的下属,还会成为他人嘲笑的对象,也会失去领导的信任。

  团队中的老实人是最值得拉拢的,他们没有野心,也是服从管理,只要尊重和关心他们,工作中就会省掉很多麻烦。

  三、有野心的下属

  很多人都告诫我们说:一定要远离有野心的员工,他们擅长算计,接触多了容易吃亏。如果你是普通员工,一定要和这样的人保持距离。但作为公司的管理者可以利用有野心的下属,因为有野心的人办事能力很强,他们带领下的团队效率会很高。不过对于有野心的人,你可以适当放权,也必须适当打压,越是有野心的人就越有利用价值。

  合作双赢,斗争则会两败俱伤。

  四、有威望的员工

  有些人天生就具有魅力,不管走到哪里都能吸引其他人的关注。他们总是较低的薪水,也能迅速地融入群体,并且成为众人里的中心人物,拉拢这样有魅力的员工,工作不仅方便也会少很多不必要的麻烦。


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