返回【讲师宝】主站

培训热线:18611753046

为什么管理一严员工就辞职?

发布时间:2019-11-01

浏览量:1839

为什么管理一严员工就辞职?

  

  员工执行力差,管理者还不敢实施严格管理,因为严格后员工就会辞职,怎么办?

  想要解决这个问题,就要想清楚为什么员工的工作感到痛苦?

  1. 对领导的管理方法不满意

  很多人辞职就是因为看不惯领导的性格。很多管理者都会因此而感到委屈,为了企业和员工快速成长,为什么他们就不能理解呢?员工工作不到位,难道我们就不能多说一句吗?如何和员工有效沟通需要专业技巧,很多管理者在管理和批评过程中伤员工自尊,就会形成员工的仇恨心理。

  2、企业管理和流程不合情理

  很多企业制度设定时只考虑企业利益,很少做到以人为本。很多单位每个月只休息两天,且没有婚丧嫁娶等假期,员工请假就扣工资,请假的决定权全在领导手中,这就导致员工不得不撒谎请假。因此,企业要定期审查公司的制度,使得公司的流程和制度可以让员工接受。

  3.工资待遇和工作量不成正比。很多员工更注重自己的私人空间,不喜欢加班,如果工资和工作量不成正比,且没有加班补助,员工就会选择辞职。因此,对有一定规模和成熟的企业来说,绩效考核非常重要。

  4、对企业的发展前途缺乏信心,很多企业都有好的规划和发展前景,但员工并不了解。因此,一定要分享企业的未来,让员工对企业的未来充满信心。

  5、对企业的工作环境不满意

  很多企业特别注重客用设施,忽视员工对优质环境的渴望。很多员工从小生活就很安逸,干净整洁的工作环境可以让员工对比公司产生认同感,这也是留人的好方法。

  6、不喜欢自己的工作

  很多员工工作是生活所迫,并不是真的喜欢这份工作,因此,员工在工作中稍微有些不顺心便会选择辞职。这是员工辞职的关键所在,因此,企业招人时应做好人岗匹配,人岗契合度达到最大化。


最新培训案例

做动力型领导者

​在成为企业培训师之前,我是美国国内税务局(IRS)的一名职员和反公司欺诈专家,我接受的训练是以非常规方式分析行为、获取信息。在培训师职业生涯的早期,我便发现大多数人都会偶尔对上司说谎,其目的并不是掩饰欺诈行为,而是不愿说出令人尴尬的问题。如果大部分经理都向自己的上司隐瞒了一些信息,导致CEO仅仅掌握部分事实和经过粉饰的员工问题,他又如何能积极主动地推进文化变革呢?

点击查看>>
五点建议提高情商领导能力

高情商的领导者,不仅能够正确地认识自己的情绪,而且还能在任何场合和条件下控制和管理自己的情绪,不会去感情用事,善于用自己的良好的情绪去影响别人,同时还能够通过细心的观察和体验识别和了解别人的情绪,妥善处理各方面的人际关系。其实这也就是利用情商的优势实现对团队内员工的管理,保持企业良好的精神状态。所以,作为企业的领导者必需要修炼自己的情商。

点击查看>>
赋予企业文化新内涵

在惠普(中国)公司有这样一种现象,企业办公桌的数量永远比员工的数量要低,企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方比如家中办公。而且,由于办公桌总是比员工人数少,所以办公桌总是处于被公用的状态,并非归个人独自专用。所以,实际上员工的办公地点并非固定,员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业的管理者也是遵循这一规则,在公司并没有专用的办公区间。

点击查看>>
如何看待他人对你的伤害!

如果你立在天寒地冻的冬天,不要悲观,继续奔跑:冬天来了春天还会远吗?如果你处于大面积的阴影里,不要失落,转身回头:阳光肯定就在你的身后。如果你处在春天的阴雨天里,不要担心,时刻准备:夏天阳光使你无比温热!如果你正在烈日中汗流浃背,不要抱怨,保持平和:秋风拂面让你神清气爽!如果你对秋天落叶感到凄凉,不要伤感,收获金秋:期待银装素裹瑞雪丰年!

点击查看>>
职业经理人素质大考验

对于职业经理人,我们到底以什么去衡量与考评?以学历?企管专业的博士就一定是位成功的CEO吗?以资历?在外资企业获得突出业绩的经理人,一定能够将国有企业做大做强吗?靠测评?我们就真的只信那几张专业机构出具的表格与数据吗?靠感觉?“问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;资之以计谋取而观其识;告之以祸难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。”依照诸葛亮的七观法,我们就可以选对人吗?

点击查看>>
你的思想等同于你吗?

倘若你如此认为,那么你是哪一种思想呢?通过逻辑判断,可知我们并不等同于我们的思想。我们的思想当然是我们的一部分并且来源于我们,但我们并不等同于我们的思想。你是否曾经在刚醒来的早上,对自己说,“我今天不思想了,我太累了”?不,当然不会了。如同我们时刻在进行的呼吸一样,我们的思想也在连续不断地发生。

点击查看>>

鲁ICP备15000168号   Copyright From 2012 © 中国讲师网

取消提交

提交成功
我们会尽快联系您!