返回【讲师宝】主站

培训热线:18611753046

员工激励,从需求开始

发布时间:2019-10-18

浏览量:1655

员工激励,从需求开始

  

  激励的出发点和落脚点都源于人的需求,只有释放人的内在驱动力,团队和个人目标才有实现的可能。

  激励是人内心要争取的条件、愿望和动力,是人类的内心活动状态。

  激励的起始点应该是被激励者的需求而不是手段。

  很多管理者经常过于关注激励手段,而忽略对员工的个人分析。例如奖金、薪资等,考虑的也是物质刺激还是精神刺激,是制定目标还是设置竞争机制,是优化环境还是强化制度管理。

  有关激励管理的需求分析有很多,如马斯洛的需求层次理论、麦克利兰的成就需求理论等。事实上,他们分析的是人整体的抽象需求。

  实际上的更多的实际分析是微小的需求点,从具体个体出发,进行综合分析。

  激励更应该关注员工的心理体验而不是给多少物质。

  很多人认为激励管理就是交易管理,管理者调动员工的积极性,会给下属相应的报酬,晋升机会,外出旅游等优惠来满足员工的需求和期望,以期来唤醒员工的积极性,但是这样激励的具体效果怎样,能否体验到激励管理的公平性和公正性,都需要管理者和员工的心理契约状况而定。

  管理者设计激励员工措施时,一定要赢得员工的认同,应构建一种积极向上的激励文化,来创造一种健康和谐的团队氛围和团队精神。

  激励应注重持久性

  管理者不能为了完成某次任务而激励,也不能因为一件事而激励。我们应注重员工的长期性和有效性。很多管理者注重高效率,因为高效率能够到达立竿见影的效果,而追求长远效益不是每个人都能达到。

  因此,管理激励要有战略眼光,长远性。从时间维度来看,激励管理应贯穿管理的始终。

  很少有人关注激励措施实施后的效果。人力资源管理也很少设计环节去考量激励管理制度,或者某次激励管理的长远成效。而这个环节非常重要,否则激励管理的投资效益率就被大打折扣。

  从员工价值观层面来说,职业发展的成功还是失败的判断标准是否得到想要的生活,职业所带来的生活工作方式是否符合个体的价值观念。这样利用价值观,完善奖励机制,对提升员工的积极性和重视度有着重要的意义。


最新培训案例

做动力型领导者

​在成为企业培训师之前,我是美国国内税务局(IRS)的一名职员和反公司欺诈专家,我接受的训练是以非常规方式分析行为、获取信息。在培训师职业生涯的早期,我便发现大多数人都会偶尔对上司说谎,其目的并不是掩饰欺诈行为,而是不愿说出令人尴尬的问题。如果大部分经理都向自己的上司隐瞒了一些信息,导致CEO仅仅掌握部分事实和经过粉饰的员工问题,他又如何能积极主动地推进文化变革呢?

点击查看>>
五点建议提高情商领导能力

高情商的领导者,不仅能够正确地认识自己的情绪,而且还能在任何场合和条件下控制和管理自己的情绪,不会去感情用事,善于用自己的良好的情绪去影响别人,同时还能够通过细心的观察和体验识别和了解别人的情绪,妥善处理各方面的人际关系。其实这也就是利用情商的优势实现对团队内员工的管理,保持企业良好的精神状态。所以,作为企业的领导者必需要修炼自己的情商。

点击查看>>
赋予企业文化新内涵

在惠普(中国)公司有这样一种现象,企业办公桌的数量永远比员工的数量要低,企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方比如家中办公。而且,由于办公桌总是比员工人数少,所以办公桌总是处于被公用的状态,并非归个人独自专用。所以,实际上员工的办公地点并非固定,员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业的管理者也是遵循这一规则,在公司并没有专用的办公区间。

点击查看>>
如何看待他人对你的伤害!

如果你立在天寒地冻的冬天,不要悲观,继续奔跑:冬天来了春天还会远吗?如果你处于大面积的阴影里,不要失落,转身回头:阳光肯定就在你的身后。如果你处在春天的阴雨天里,不要担心,时刻准备:夏天阳光使你无比温热!如果你正在烈日中汗流浃背,不要抱怨,保持平和:秋风拂面让你神清气爽!如果你对秋天落叶感到凄凉,不要伤感,收获金秋:期待银装素裹瑞雪丰年!

点击查看>>
职业经理人素质大考验

对于职业经理人,我们到底以什么去衡量与考评?以学历?企管专业的博士就一定是位成功的CEO吗?以资历?在外资企业获得突出业绩的经理人,一定能够将国有企业做大做强吗?靠测评?我们就真的只信那几张专业机构出具的表格与数据吗?靠感觉?“问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;资之以计谋取而观其识;告之以祸难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。”依照诸葛亮的七观法,我们就可以选对人吗?

点击查看>>
你的思想等同于你吗?

倘若你如此认为,那么你是哪一种思想呢?通过逻辑判断,可知我们并不等同于我们的思想。我们的思想当然是我们的一部分并且来源于我们,但我们并不等同于我们的思想。你是否曾经在刚醒来的早上,对自己说,“我今天不思想了,我太累了”?不,当然不会了。如同我们时刻在进行的呼吸一样,我们的思想也在连续不断地发生。

点击查看>>

鲁ICP备15000168号   Copyright From 2012 © 中国讲师网

取消提交

提交成功
我们会尽快联系您!