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如何消除新老员工的矛盾

发布时间:2016-10-28

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新员工是一个企业公司新生的力量与新鲜的血液,所以一个公司企业是不可能会少的了新员工的。但是在招聘新员工以后一些老员工很容易就会和新员工发生冲突和隔阂,甚至在一些工作上可能会不知不觉的把新员工当做了替罪羊。这样久而久之就导致了团队的不和谐不团结那么直接影响就是公司的效益以及员工能够体现自身的最高直接与否。因为新老员工可能在本质工作中有着一些互相竞争的趋势,所以出现一些不和谐的现象。但是如果企业能够抓紧做的好也是比较容易化解掉的。下面我们企业培训的专家就来和您一起谈谈这些新老员工的些许问题:了解产生矛盾的原因和解决方法。

在组织生活中,在各种错综复杂的关系之中,矛盾是一直存在的。一个组织,一个企业在发展过程中总是伴随着各种矛盾和冲突。在这矛盾与冲突中,碰到多的问题总是左右为难的,怎样做都不可能太平衡,偏向哪一方面都不适宜,作为管理者立足于头痛医头、脚痛医脚,是无法摆脱困境的,必须利用矛盾和不平衡提供的发展机会,开创性地在更高水平上建立新的平衡,这才是企业的生存发展之道。 让员工拥有存在感

在新员工建立被组织接纳的确定感阶段,领导者要特别给予关注和引导,比如具有仪式感的活动,可以帮助新员工尽快建立与老员工的连接,从而建立确定感。比如可以安排一次对新员工的欢迎仪式,具体可以找有影响力的老员工来主持新员工欢迎会,也可以由老员工请新员工吃饭等,这些仪式感强的活动都可以让新员工有被接纳的感觉。

让新员工更快的对企业产生的感觉,新员工的加入,可以让企业焕发新的生命力,快速让新员工融入到企业当中,可以为企业的发展提供特别好的资源。


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