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企业容易错失好员工的八种通病

发布时间:2019-09-27

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人才是企业发展的基石,吸引和培育优秀的人才是企业孜孜不倦的事,而如何留住优秀员工则是企业的重中之重。


面对优秀员工的流失,很多老板归结于他们胃口大,嫌钱少。其实不然,优秀员工的离职,钱不是主要问题,大多是因为对公司管理和发展缺乏信心。


01公司无长远规划


绝大多数员工是愿意跟公司长期合作的,但有很多企业采取走一步看一步的策略,没有长期规划,这很容易让优秀员工迷失自我,对未来产生忧虑而离去。


02任人唯亲


在用人原则上,一些企业喜欢用自己的亲戚或者亲信,任人唯亲而非任人唯贤,家族企业更容易出现这种情况。无论优秀员工多么努力,才华如何出众,如果始终无法得到重用或者高升,最后也只能离去。


03爱折腾


有一类公司,企业拥有创业者的典型基因,就是喜欢创新。创新本来是好事,可以保持企业的长盛不衰,但是毫无章法的创新就成了折腾。


各种规章制度一变再变,一下中式管理,一下西式管理,在这些创新的举措中,优秀员工是首先的实践者,同时,也就成了实验失败的买单者。做好了是老板的英明抉择,做不好就是执行不力。所以有见识和能力的员工自然不做他人嫁衣。04管理混乱


对于一些企业,存在同工不同酬的情况,岗位职责的不明确,导致优秀员工工作量大而实际薪酬跟其他人没有区别,长期以往,难免产生不平衡心理。


在业务管理方面,有些客户的分配,没有一定规则制度,全由管理者心里喜好,凭感觉做决定,这势必导致不公平不合理的现象发生,在不公平的环境里,优秀员工很难继续卖力工作。


05人心涣散


优秀的公司往往团结一心,大家有劲往一处使,优秀员工在这里能够找到归宿。而有些公司人心涣散,公司内耗严重,总经理算计总监、总监算计经理、内斗让优秀员在勤奋工作的同时,还要考虑从如何占队,还要权衡如何处理复杂的人际关系,这让他们身心疲惫。


所以很多优秀员工辞职后,不是立马就去工作,而是来一场说走就走的旅行,放飞心灵。


06赏罚不明


公司缺乏奖惩制度,或者是执行不力。对于基层员工苛刻,对中层或者高层心怀宽广。在评内部优秀的时候,跟领导走的近的往往能评上,而关系疏远的难以得奖,这容易导致优秀员工流失。


07言而不信


管理者在用人之际,许下各种承诺,而事后难以兑现。有些老板,答应员工销售额提升20%,提成升2个点,但是一到年终,业绩增长30%,而提成依然不变,甚至降低,而且便以各种理由搪塞。


这种情况对于销售精英离职尤为多见。员工辛辛苦苦努力一整年,而承诺不能兑现,感觉被欺骗,所以产生离职之心。


08自由时间少


加班、加班是一些企业的主旋律,除了工作没有生活。尤其是在陶瓷行业,加班是常事,对设计师而言,为了赶效果图,可能深夜还需要鏖战。无节制的加班会让优秀员工没有追求自我爱好的时间,这会大大的降低他们的创造力。


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